員工入職到離職的管理制度20170828

1、11.1.目的：目的：為規(guī)范公司及各項目員工招聘錄用到入職流程的管理工作，并為招聘錄用到入職管理工作提供明確的依據(jù)。2.2.范圍：范圍：本管理制度適用范圍為公司全體員工。3.3.招聘流程規(guī)定招聘流程規(guī)定3.13.1招聘審批流程招聘審批流程3.1.1用人部門經(jīng)理填寫《人員需求申請表》（詳見附件1）（寫清招聘崗位、原因，工作內(nèi)容，要求，薪資建議等）3.1.2人事部收到申請表后，人事經(jīng)理結(jié)合《年度招聘計劃報批表》（詳見附件2）內(nèi)容填寫建議后交

2、由總經(jīng)理審批。3.1.3總經(jīng)理簽批完意見后，人事部需要做一份《招聘工作計劃表》（詳見附件3），然后根據(jù)計劃表執(zhí)行招聘工作。3.23.2招聘渠道和發(fā)布信息招聘渠道和發(fā)布信息3.2.1招聘途徑：網(wǎng)招渠道、招聘會渠道、內(nèi)部選拔、推薦介紹、勞務(wù)派遣公司等渠道。網(wǎng)招渠道有：前程無憂、智聯(lián)招聘、Boos直聘、獵聘網(wǎng)、中華英才網(wǎng)等。選取招聘渠道時，原則是知名度高，招聘效果顯著，價格最優(yōu)。3.2.2人事部結(jié)合用人部門提交的《人員需求申請表》中的工作內(nèi)容

3、和任職條件發(fā)布招聘信息，落實招聘工作。3.33.3簡歷篩選簡歷篩選面試面試錄用流程制度錄用流程制度文件編號RCZYRS002RCZYRS002潤誠置業(yè)有限公司修改狀態(tài)0次版本A版總頁碼編制日期文件名稱員工招聘到入職的流程管理制員工招聘到入職的流程管理制度執(zhí)行日期年月日編制人事部審核批準3⑧無犯罪記錄證明。新員工提交以上資料時需要在資料上簽本人姓名和日期（3）簽訂勞動合同；（4）考勤機錄入指紋；（5）協(xié)助用人部門安排工位，領(lǐng)用辦公用品；（

4、6）人事部進行新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)后安排《規(guī)章制度學(xué)習(xí)確認單》（詳見附件9）新員工簽字；（7）人事部建立新員工檔案（包括紙質(zhì)版、電子版以及花名冊）并完成歸檔管理工作。4.2入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)4.2.1人事部入職培訓(xùn)新員工入職當天，人事部門為新員工辦理完基本的入職手續(xù)后，針對公司的發(fā)展歷程、公司企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)以及《人事管理制度》、《行政管理制度》、《財務(wù)報銷管理制度》、《安全管理制度》等各種規(guī)章制度進行培訓(xùn)，使新員工對公司及日常的規(guī)章管

5、理制度有較全面的了解。人事部進行完入職培訓(xùn)后，安排簽訂《規(guī)章制度學(xué)習(xí)確認單》。然后介紹新員工給各部門同事認識，同時也介紹各部門同事給新員工，使大家互相認識以便日后更好的開展工作。介紹完新員工后協(xié)助用人部門安排工位以及領(lǐng)取辦公用品給新員工。4.2.2業(yè)務(wù)部入職培訓(xùn)人事部對新員工進行完入職培訓(xùn)后，用人部門負責安排對新員工進行崗前培訓(xùn)和安全制度培訓(xùn)。（1）崗前培訓(xùn)可由老員工一邊帶著工作，一邊指導(dǎo)工作內(nèi)容、如何操作及注意事項等；用人部門也可通過