安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作方法、專業(yè)重點及建議

1、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的工作方法、專業(yè)重點及建議安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的工作方法、專業(yè)重點及建議1、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的工作方法（1）審查施工單位的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）審查施工單位提交施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；（3）審查進駐現(xiàn)場的分包單位資質(zhì)和證明文件；（4）審查現(xiàn)場項目部的安全組織系統(tǒng)和安全人員配備；（5）審查施工單位提交的有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；（6）日常跟蹤監(jiān)理，檢查施工單位是否按照安全技術(shù)防護措施和規(guī)程施工；（7）進行階段性

2、的安全狀況抽檢。2、安全控制的內(nèi)容：（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準；（2）督促承包單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；（3）督促承包單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部、分項工程的安全技術(shù)交底；（4）審查施工方案及安全技術(shù)措施；（5）檢查并督促承包單位按照建筑施工安全技術(shù)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；（6）監(jiān)督檢查施工

3、現(xiàn)場的消防工作，及冬季防寒、夏季防暑等查方式：專項檢查和例會檢查。專項檢查要做到“六看”：看文明施工、看架子搭設(shè)、看“三寶、四洞（口）、五臨邊”、看機械電器、看模板施工、看安全資料。每次例會檢查都要把安全防范作為一個重要內(nèi)容，作為常抓不懈。（9）要求施工單位在施工過程中，必須針對工地易發(fā)生事故的部位，采用可靠的防護措施，以及做為防護的補充措施，要求按不同作業(yè)條件正確佩帶和使用個人防護用品。（10）現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包單位的作業(yè)人員違章

4、操作，要發(fā)出書面通知，根據(jù)情節(jié)的嚴重性建議并對當(dāng)事人進行一定的處罰。（11）督促承包單位建立健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，做到新工人的“三級”教育，特殊工種的新崗位的安全教育，分部、分項工程安全交底教育及每周的安全例會。（12）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)下列情況之一可以上報建設(shè)單位并向承包單位發(fā)出“暫時停工指令”。①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，承包單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；②安全措施未經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師簽認而擅自使用；③未經(jīng)