安全生產(chǎn)管理工作之我見

1、安全生產(chǎn)管理工作之我見摘要：本文作者分析了安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，闡述了安全管理的重要性，提出了做好安全生產(chǎn)管理工作的措施。關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；管理工作中圖分類號：F325.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理工作內(nèi)容之一，它最根本的意義在于規(guī)范人的行為，有計(jì)劃、有目的地開展工作，它是強(qiáng)化安全監(jiān)督體系的具體方法之一。但是僅有一個(gè)好的制度和規(guī)范，不等于有良好的效果，它必須有專人來監(jiān)督程序的認(rèn)真執(zhí)行，把工作落實(shí)到實(shí)處，

2、這樣才能真正起到實(shí)際的效果，使企業(yè)的安全生產(chǎn)水平真正不斷提升。1安全形勢嚴(yán)峻進(jìn)入21世紀(jì)以來，全球安全形勢依然嚴(yán)峻，環(huán)境污染、重大事故與自然災(zāi)害威脅著人類的生命與健康，同時(shí)也造成了物質(zhì)財(cái)富的重大損失。根據(jù)國際勞工組織（ILO）的保守估計(jì)，每年全球工傷事故達(dá)2.5億起，這意味著平均每天就有68萬起事故，即每分鐘9起。換言之，每天有3000人于工傷中喪命。近幾年來，在我國，由管理原因直接或間接導(dǎo)致重大傷亡事故頻發(fā)不斷。另外，職業(yè)傷害也不容忽

3、視，由此引發(fā)的死亡案例中25%是因?yàn)楣と藵撛诘奈ｋU(xiǎn)”是早就存在的，只是未被發(fā)現(xiàn)或未受到重視而已。隨著時(shí)間的推移，一旦條件成熟，就會(huì)顯現(xiàn)而釀成事故，這就是事故的潛在性。事故一經(jīng)發(fā)生，就成為過去，時(shí)間一去不復(fù)返，完全相同的事故不會(huì)再次顯現(xiàn)。然而，沒有真正地了解事故發(fā)生的原因，并采取有效的措施去消除這些原因，就會(huì)再次出現(xiàn)類似的事故。應(yīng)當(dāng)致力于消除這種事故的再現(xiàn)性，這是能夠做到的。4安全管理的重要性在生產(chǎn)過程中，當(dāng)危險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，往往會(huì)產(chǎn)生某種形式

4、的信息向人們發(fā)出警告，如突然出現(xiàn)或不斷擴(kuò)大的裂隙、異常的聲響、刺激性的煙氣等，這種警告信息叫做初期警告。初期警告還包括各種安全監(jiān)測設(shè)施發(fā)出的報(bào)警信號。如果沒有初期警告就發(fā)生事故，則往往是由于缺乏有效地監(jiān)測手段，或者管理人員事先沒有提醒人們存在著危險(xiǎn)因素，行為人不知道危險(xiǎn)存在的情況發(fā)生了事故，這是管理失誤造成的。礦山生產(chǎn)作業(yè)往往是多人作業(yè)、連續(xù)作業(yè)，行為人在接受了初期警告、識別了警告并正確地估計(jì)了危險(xiǎn)性之后，除了自己采取恰當(dāng)?shù)男袨楸苊鈧?/p>