安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料 安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料 真抓實(shí)干、突出安全制度落實(shí) 摸索創(chuàng)新、追求最正確管理水平 xxx 公司安全管理工作閱歷介紹材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 你們好！新春伊始之即，我有幸與大家一起加入本次學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表 xxx 處 xxx 公司，就車輛運(yùn)輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對(duì)我

2、們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提名貴看法。一、公司簡(jiǎn)介： xxxxxx 公司，主要承受著其次采油廠、xxx 所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運(yùn)、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個(gè)車輛中隊(duì)，一個(gè)保養(yǎng) xx，現(xiàn)有職工 491 人，其中管理干部 29 人，有駕駛執(zhí)照人員 359人，從事駕駛崗位人員 344 人。全公司現(xiàn)有各類型車輛 392臺(tái)，其中客車 50 臺(tái)，工程車 27 臺(tái)，小卡 71 臺(tái)，中卡 13臺(tái)，大卡 31 臺(tái)

3、，各型罐車 33 臺(tái)，各型特種車 102 臺(tái)，各類生產(chǎn)指揮車（小車）65 臺(tái)，各類修理設(shè)備 40 多臺(tái)。是一個(gè)集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。XX 年，xxx 公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點(diǎn)多線長(zhǎng)面本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與

4、生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在 xxx 公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。 1、有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。 車輛單位，安全工作無處不在，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最根本要求。多年來，我們始終堅(jiān)持以執(zhí)行運(yùn)輸車輛交通安全管理“十八法〞為最根本的安全管理方法和安全監(jiān)控手段。同

5、時(shí)堅(jiān)持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會(huì)，群策群力，分析各基層隊(duì)上報(bào)的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)操縱人員，制定相應(yīng)對(duì)策，采取相應(yīng)措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們依照“十八法〞的要求，針對(duì)人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應(yīng)類別的駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對(duì)長(zhǎng)途車輛，堅(jiān)持履行長(zhǎng)途手續(xù)，執(zhí)行檢驗(yàn)、安全部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度四級(jí)把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來之時(shí)，公司提前制定安全防范措施，舉行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“