電廠安全生產(chǎn)管理工作分析

1、2015年第1期總第169期SILIC0NVALLEY電廠安全生產(chǎn)管理工作分析莊德志’，孫晶睿(1大連發(fā)電有限責(zé)任公司，遼寧大連116035；2大連大發(fā)電供熱有限公司，遼寧大連116035)摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會對電力的需求越來越大，電廠為保證對電力的供應(yīng)，也在不斷擴大發(fā)電的規(guī)模，但是在擴大生產(chǎn)的過程中，由于電廠生產(chǎn)管理工作的不完善，使電廠的安全生產(chǎn)存在隱患。因此，增強電廠的安全管理工作，減少安全生產(chǎn)事故，成為電廠管理者首要解決的問題

2、。本文立足于此，主要對電廠的安全生產(chǎn)事故的原因進行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，希望對電廠的安全管理工作有所幫助。關(guān)鍵詞電廠；安全生產(chǎn)；管理工作中圖分類號：F273文獻標識碼：A文章編號：1671—7597(2015)O1—0241—02電廠的安全事故是指在電廠發(fā)電、設(shè)備維修等過程中發(fā)生的，會對人員生命健康產(chǎn)生威脅，對機械設(shè)備產(chǎn)生損害的意外事件。這些意外事件往往能夠造成巨大的經(jīng)濟損失，導(dǎo)致電廠的生產(chǎn)活動受到嚴重影響。電廠安全事故的發(fā)生原因

3、具有很多種，但都有一個共同特點，就是在生產(chǎn)中事故的隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)，并采取有效措施排除隱患。因此，要減少電廠的安全事故，就要加強對安全隱患的控制，做到及時發(fā)現(xiàn)，有效排除，保證電廠安全生產(chǎn)的順利進行。1電廠安全生產(chǎn)管理工作中存在的問矗1)安全責(zé)任意識不強。在電廠的安全管理工作中，主要存在工作人員安全意識不強，認為安全生產(chǎn)只是領(lǐng)導(dǎo)需要注意的問題，基層員工只負責(zé)生產(chǎn)工作就可以。這種意識使得員工在工作中不重視安全操作規(guī)范，忽視安全生產(chǎn)需要注意

4、的細節(jié)，使生產(chǎn)過程中安全隱患增多。2)基層管理工作不到位。一些電廠只注重經(jīng)濟利益，不能處理好安全與經(jīng)濟效益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，對安全生產(chǎn)管理投入的資金和時間都很有限，對于安全管理存在頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。同時，由于對安全管理工作的重視程度不夠，制定的安全生產(chǎn)規(guī)范也都只是表面形式，沒有將安全生產(chǎn)規(guī)范落實到實處。3)對于違規(guī)行為懲罰力度不夠。由于員工對安全生產(chǎn)規(guī)范的忽視，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)操作，形成習(xí)慣性違規(guī)。電廠對于這種習(xí)慣性違

5、規(guī)的處罰力度很小，不能形成約束作用，或者對違規(guī)現(xiàn)象視而不見，更加放縱了這種違規(guī)行為。4)安全生產(chǎn)考核制度不完善。安全生產(chǎn)的考核制度大多數(shù)不能起到應(yīng)有的作用，考核形式化，用于應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。對于考核的結(jié)果不夠重視，考核不過關(guān)的員工得不到懲罰，考核優(yōu)秀的員工不能得到獎勵，使員工的工作積極性不高?？己说姆秶幻鞔_，考核內(nèi)容不全面，考核的結(jié)果存在不公平的現(xiàn)象。2電廠安全生產(chǎn)管理的原則1)以人為本。在進行電力生產(chǎn)時，要將人員的安全工作放在安全

6、管理的首位。據(jù)統(tǒng)計，大概88％的安全生產(chǎn)事故是由于人為原因造成的。許多生產(chǎn)事故表面上是由于機械設(shè)備的障礙造成，但是究其原因，最終多半是由于人的原因直接或者間接造成的。所以，強化工作人員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范工作人員的生產(chǎn)操作，將安全生產(chǎn)工作落實到人，是安全生產(chǎn)管理的核心。2)依法生產(chǎn)。電廠的安全生產(chǎn)管理工作要上升到法制的高度，電廠的管理人員要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)并掌握安全管理的軟件，利用軟件對安全工作進行管理。對于制定的安全管理規(guī)章制

7、度要認真落實，對員工進行監(jiān)督，使規(guī)章制度發(fā)揮出應(yīng)有的效用。同時，還要科學(xué)處理安全與生產(chǎn)效率的關(guān)系，如果發(fā)生安全事故，要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進行處理，盡量減少安全事故的損失。3)安全第一。在電廠生產(chǎn)過程中，要將安全生產(chǎn)放在第一位，建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的落實。安全管理機構(gòu)在進行安全管理工作時，要重點做好安全控制和預(yù)防工作，消除所有安全隱患，并且建立科學(xué)合理的安全管理方法，積極動員所有工作人員進行安全生產(chǎn)的教育活動。3電廠安

8、全管理的措施1)強化安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)意識關(guān)系到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實效果，只有電廠的工作人員具有較強的安全生產(chǎn)意識，在工作中認真落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。所以，在電廠安全生產(chǎn)管理工作中，要重視對生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識教育，使廣大職工認識到安全工作具有重要性、長期性和反復(fù)性，需要工作人員長期的堅持和努力。2)加強對設(shè)備的管理。設(shè)備的故障極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，是安全生產(chǎn)事故的主要原因。要消除機械設(shè)備的安全隱患，首先要發(fā)現(xiàn)安全隱患。值守人

9、員要做好設(shè)備運行的檢測，對設(shè)備的溫度、速度和電流等重要參數(shù)進行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，要向相關(guān)負責(zé)人進行匯報，及時采取措施，消除設(shè)備的運行障礙。對于大型的設(shè)備要進行參數(shù)的分析，分析設(shè)備的運行狀態(tài)和變化的趨勢，掌握設(shè)備的運行狀況。根據(jù)設(shè)備的分析數(shù)據(jù)，可以掌握設(shè)備的運行規(guī)律，提前安排對設(shè)備的維修，減少由于突發(fā)故障對生產(chǎn)的影響，從而提高電廠的經(jīng)濟效益。3)加強生產(chǎn)的管理。對于生產(chǎn)現(xiàn)場要進嚴格的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的材料和工具要擺放整齊，保證生產(chǎn)場

10、地的整潔。在生產(chǎn)開始時，要對生產(chǎn)場地進行規(guī)劃，事先做好對現(xiàn)場工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃分功能區(qū)域，使生產(chǎn)過程有序進行。對于檢修區(qū)域要進行隔離，并設(shè)置指示牌，防止人員亂入，誤觸設(shè)備，引起安全生產(chǎn)事故。對于生產(chǎn)現(xiàn)場的用電、用氣和用水要進行嚴格管理，移動的電器要有防漏保護器，在使用前要對其進行檢查，保證漏電保護器的正常工作，杜絕漏電事故的發(fā)生。在結(jié)束工作后要將電源斷開，關(guān)閉各種水電閥門。4)建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全管理工作對于電廠的安全生產(chǎn)具有

11、重要的作用，由于管理工作不到位會引起安全生產(chǎn)事故，所以，要建立安全生產(chǎn)管理制度，為安全管理工作提高依據(jù)。完善的生產(chǎn)安全管理制度是安全生產(chǎn)的保證，在制定時要根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，并結(jié)合本廠的實際情況，制定可行、科學(xué)、合理的規(guī)章制度。安全生產(chǎn)制度要對設(shè)備的檢修、防護用品的管理和人員組織等方面內(nèi)容進行規(guī)定。同時，還要根據(jù)具體的工作情況對規(guī)章制度進行適當?shù)恼{(diào)整，對安全生產(chǎn)實施動態(tài)的管理，使安全生產(chǎn)制度能夠更好地適應(yīng)生產(chǎn)工作。4小結(jié)電廠的安全管理工

12、作是一項長期的工作，需要持之以恒，并且還要根據(jù)實際情況進行調(diào)整，做到與時俱進，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化和標準化。電廠的安全生產(chǎn)事故是可以預(yù)防的，只要加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對于重大事故追究相關(guān)人員的責(zé)任，就可以保證電廠的生產(chǎn)安全。參考文獻[1】竇喜平，常屹淺談發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理[J]科學(xué)與財富，2014，4(8)：1719【2]王新仁淺析熱電廠安全生產(chǎn)管理[J]東方企業(yè)文化，2O12，12(4)：4

13、345[3]王勇，張雷現(xiàn)代發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的探索[J]內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2O10，1(10)：36—38【4]程小梅火電廠安全生產(chǎn)管理探索【J】華章，2010，16(5)：2627(上接第237頁)々靜(上接第238頁)隱伏鐵礦體的存在，C2—1南端及c2—2、c2—3深部都存在隱伏鐵礦體，按異常特征對比c2—1、c2—2有較好的找礦潛力。參考文獻[1]侯宗林中國鐵礦資源現(xiàn)狀與潛力[J】地質(zhì)找礦論叢，2005，20(4)：242—24

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16、1410)。參考文獻[1】王榮花淺析高校教師工作量管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J】企業(yè)導(dǎo)報，2012，O7(18)：4142以及在滿足全壽命周期費用條件下的優(yōu)化組合參數(shù)，通過仿真建模了解航空保障裝備中各零部件、組件、設(shè)備和軟件與整個裝備的關(guān)系，并驗證其正確性。3)積極推行實驗技術(shù)與健壯設(shè)計技術(shù)，應(yīng)用其技術(shù)能以低的成本提高航空保障裝備的可靠性，通過評價裝備的物理特性和特性變化對裝備可靠性的影響，以便在裝備設(shè)計中充分考慮其因素，以低的費用提高其可

17、靠性。4)廣泛采用容錯和重構(gòu)技術(shù)，近年來各種微處理機、門陣列和其他復(fù)雜的數(shù)字式器件廣泛應(yīng)用，例如美國空軍研究實驗室在開發(fā)可以動態(tài)重構(gòu)門陣列的硬件容錯技術(shù)，它可以按需要在預(yù)定的容錯級上進行重構(gòu)。4結(jié)束語基于本文內(nèi)容可知，在航空保障裝備的發(fā)展中，“配套研發(fā)、協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)一體系”缺一不可。未來我國航空保障裝備的發(fā)展需要兼顧技術(shù)發(fā)展和管理發(fā)展，借助二者的協(xié)調(diào)作用提升我國航空裝備的功效發(fā)揮，為我國軍事領(lǐng)域的發(fā)展助力。參考文獻[1】張振忠，袁宵剛裝

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