淺談安全生產管理工作的創(chuàng)新

1、淺談安全生產管理工作的創(chuàng)新淺談安全生產管理工作的創(chuàng)新安全生產是一切工作的重中之重。各級管理人員一定要把安全放在首要位置，抓緊抓好抓出成效，沒有安全作保障，一切工作都無從談起。安全管理工作對于促進安全生產，消除事故隱患，減少人員傷亡，維護社會穩(wěn)定，起著積極的促進作用。為此，安全生產管理工作的創(chuàng)新勢在必行。一、創(chuàng)新責任制落實認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全生產工作的重要組織措施。多年實踐證明，安

2、全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統(tǒng)，安全生產是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論

3、哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現問題，都會影響安全生產的正常運轉。因此，要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，認真抓好安全生產工作，必須做到：一是認真落實安全生產行政一把手負責制。各單位、各部門的主要負責人對安全生產負總責，要嚴格履行法律賦予的安全生產職責，一絲不茍地抓好安全生產工作二是堅持齊抓共管的工作責任制各單位和各部門要各司其職，各負其責，密切配合，共同做好安全生產工作三是落實基層一線班組和重要崗位的安全生產責任制把安全生產責任落實到

4、每一個單位、基層班組和每個重要崗位，健全安全生產管理責任體系四是嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制，解決責任落實不到位的問題，保障安全生產工作措施的落實。五是認真落實安全生產風險抵押制度。二、創(chuàng)新安全培訓加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。安全培訓既要注重理論知識的提高，又要加強實際操作能力的提高，培訓時要分層次、抓重點、分級培訓、統(tǒng)一管理，尤其是加強對生產一線及新工人的安全

5、生產知識教育培訓，方可上崗加強對重點崗位工人和特種作業(yè)人員的安全培訓，確保持證上崗率達100%積極開展安全生產管理人員的業(yè)務培訓，進一步提高安全生產管理人員的政治和業(yè)務素質。同時，結合自身實際，組織進行現場消防等技能表演，提高了職工應對和處置突發(fā)事件的能力。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制

6、相結合，使職工達到較高的安全生產業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。三、創(chuàng)新安全宣傳大力宣傳黨中央、國務院對安全生產工作高度重視，對人民財產高度負責，引導職工進一步提高對安全生產極端重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想堅持“小題大做、安全無小事”和“抓大防孝抓大不放斜的原則，對安全隱患一抓到底教育各級管理人員和廣大職

7、工正確處理安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關系，真正把安全教育擺到重要位置，通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，切實把安全生產作為“天字號”大事抓緊抓好。四、創(chuàng)新安全管理強化安全管理，具體工作中做到“三個創(chuàng)新”：一是監(jiān)管手段創(chuàng)新。通過對安全管理人員進行培訓，取得安全監(jiān)管資格證，強化源頭管理同時，充分發(fā)揮安全生產領導小組的橋梁和紐帶作用，加大安全生產法律、法規(guī)的宣傳力度，提高單位依法

8、從事安全生產的意識。二是激勵約束機制創(chuàng)新，不斷完善“事故查處制度”等，調動各級安全生產第一責任人，做好安全生產工作的自覺性和主動性。同時，對安全生產工作成績突出的單位和個人進行獎勵。三是監(jiān)督方式創(chuàng)新。積極探索新形式下安全監(jiān)管工作的新思路、新做法，強化對安全生產工作的監(jiān)督，通過輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，促進安全生產工作上水平、上層次。各單位要健全安全生產監(jiān)督管理體系配精、配齊安全管理人員，做到專人專崗。要建立起完善的安全組織網絡體系，使安全管理

9、工作深入到生產施工的各個崗位、每個角落。要加強安全生產隊伍自身建設注意保持安全生產管理人員的相對穩(wěn)定，強化安全生產管理人員的責任意識和大局觀念，努力轉變工作作風和管理創(chuàng)新，認真履行職責。要開展對安全生產理論研討和管理創(chuàng)新，針對安全生產工作中出現的新情況、新問題，轉變觀念，努力在管理手段、辦法和措施上進行創(chuàng)新充分運用現代化的新技術、新手段，特別是網絡信息技術，使安全生產工作更加科學化、規(guī)范化，增加安全生產工作科技含量。嚴格安全管理，創(chuàng)新安