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文檔簡介
1、水塘小學(xué)學(xué)校管理辦法水塘小學(xué)學(xué)校管理辦法前言為了全面貫徹教育方針,切實提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,向管理要質(zhì)量。根據(jù)《昭通市中小學(xué)教師教育教學(xué)常規(guī)管理》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《三要八不準(zhǔn)》、《義務(wù)教育法》、《魯?shù)榭h研訓(xùn)中心備課改作要求》結(jié)合本校實際,《水塘村小學(xué)學(xué)校管理辦法匯編》的編輯工作,從2016年1月啟動,經(jīng)過學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員的共同努力,終于編寫成冊。特制訂如下管理辦法。《學(xué)校管理辦法》編輯了我?,F(xiàn)行的所有規(guī)章制度,包括崗位
2、職責(zé)制度、教學(xué)工作管理常規(guī)、常規(guī)工作管理制度、專用教室管理制度、安全工作制度五個部分。本匯編是我校在全面貫徹實施素質(zhì)教育,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,依法治校,以德立校,堅持科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)管理體制改革過程中的產(chǎn)物;是提高我校全體教職員工綜合素質(zhì),全面加強(qiáng)和提高學(xué)校教育教學(xué)管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要材料。強(qiáng)化制度建設(shè)是科學(xué)管理學(xué)校的重要環(huán)節(jié)。近年來,我校各方面在制度建設(shè)中不斷加大力度,經(jīng)過精心探索,認(rèn)真總結(jié),形成了目標(biāo)
3、明確,內(nèi)容具體,可操作性強(qiáng)的各類規(guī)章制度,這對提高我校的科學(xué)管理水平將發(fā)揮重要作用,將各項良好的管理制度落到實處,才能從整體上提高我??茖W(xué)管理水平,促進(jìn)我校各項工作全面提高。我們希望全體教職員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校管理辦法匯多訂措施,多在過程上下功夫,多做實在事,少搞花架子。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),要達(dá)到“配置合理,崗位明確,職責(zé)清晰,誠信和諧,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),凝聚力高,戰(zhàn)斗力強(qiáng),廉潔高效”的要求。一、崗位職責(zé)制度一、崗位職責(zé)制度校長職責(zé)學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制
4、。校長是學(xué)校法人代表、行政負(fù)責(zé)人,在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,主持全校的教育教學(xué)和行政工作,依法對學(xué)校實施科學(xué)管理。校長的主要職責(zé)是:1、貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,執(zhí)行教育法律、法規(guī)和教育行政部門的批示、規(guī)定。2、結(jié)合學(xué)校實際,制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年學(xué)期工作計劃,并認(rèn)真組織實施。3、依法治校,遵循國家有關(guān)法律和政策,制定并實施各項學(xué)校管理制度,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門開展工作,確保學(xué)校各項工作有秩序地開展。4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)、思想政治和體育衛(wèi)生
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