干部行為能力考評指標

1、干部行為能力評分表干部行為能力評分表評分說明：評分說明：評分采用百分制各單項的權重在每一指標項內(nèi)相等，各指標項權重根據(jù)崗位特點制定。指標項單項指標評分內(nèi)容參考評分關系建立是否平和待人？是否善于與他人建立可信賴的、積極發(fā)展的良好關系？團隊合作是否善于與他人合作共事？是否對待問題主動探求解決思路，不推卸責任？是否積極維護良好的團隊工作氛圍？解決矛盾是否解決矛盾方法靈活敏感性是否容易感知別人的想法是否善于關心他人，體諒他人是否能領會他人的請求

2、，并付之于適當?shù)难孕腥穗H交往能力心理承受能力是否善于作出明智的判斷？團隊發(fā)展是否易于與他人溝通是否努力促進團隊協(xié)作，引導團隊實現(xiàn)組織目標說服力是否清晰表述自己的主張、論點及理由是否在意見不一時，善于說服他人接受自己的正確看法或意見應變能力是否待人處世靈活，善于審時度勢？是否容易適應崗位、職位或管理變化所帶來的沖擊，并能順應其變化調(diào)整自我，取得主動？影響力影響能力是否善于以自己的言行積極影響他人的思維方式和努力方向？體察下情和培訓是否積極

3、了解下屬需要？是否善于根據(jù)實際情況，通過培訓和反饋幫助他人成長和發(fā)展？授權是否能夠合理分配工作與權力？是否能夠有效傳授工作知識，引導部屬完成任務？激勵是否積極引導下級主動工作？是否善于利用獎勵和表彰（而非命令與指示）等方式提高下屬積極性，并使員工努力工作？領導能力責任管理是否協(xié)助下屬訂立明確的工作目標和標準？是否注重過程管理，善于督導員工的工作進展并及時反饋和培訓，指導和協(xié)助員工完成任務？口頭溝通是否口頭闡述簡明扼要？是否語言使用精煉？

4、是否善于捕捉要點？溝通能力傾聽是否注意傾聽？是否善于傾述他人的想法和要求？書面溝通書面表達是否清晰、簡潔？文字撰寫是否順暢，易于理解？溝通效果是否善于與他人進行有效溝通？評估是否能夠合理公平評價他人的績效和技能？解決問題的能力是否擅長迅速理解并把握復雜的事物？是否善于分辨關鍵問題，并積極探求實效性解決方案？推斷評估能力是否善于把握和揭示復雜事務中的內(nèi)在邏輯關系？是否積極采納各式方法和手段權衡和判斷，結果可信度強？判斷和決策能力決策能力是

5、否善于確定決策時機，提出可行性方案？是否合理權衡，優(yōu)化選擇，對困難的事件處理果斷得當？準確性是否嚴格執(zhí)行工作計劃？是否關注工作細節(jié)，積極設計各種方案確保無差錯？效率是否時間和資源利用度高？是否善于分清主次，抓大放?。渴欠袢蝿胀瓿伤俣瓤?，質(zhì)量高，效益好？計劃和執(zhí)行能力計劃、組織和協(xié)調(diào)是否善于根據(jù)組織要求，制定相應程序和計劃？是否通過有效的計劃，能自如組織、指揮調(diào)度下屬，積極在權限范圍內(nèi)配置資源，明確目標和方針，提高工作效率？是否善于協(xié)調(diào)關