建筑公司各部門主要工作職責、權限、關聯(lián)、考核表

1、116XXXX建筑公司部門主要工作職責、權限、考核標準建筑公司部門主要工作職責、權限、考核標準一、一、財務部財務部1主要職責（1）執(zhí)行國家和集團有關財務制度（2）公司各類報銷的審核、支付（3）工程、材料款的支付、追討（4）稅務籌劃（5）各類財務報表的編制（6）協(xié)助供應部、預決算部和項目搞好成本控制2權限：2.1對不符合集團財務制度的報銷有權退回2.2對不符合財務制度、手續(xù)不全的付款有權拒絕支付和退回3關聯(lián)部門：公司各部門、項目部4直接上

2、級部門：集團財務中心、董事長5報銷、支付流程：詳見報銷類、工程和材料款支付流程6主要工作質量、時間節(jié)點要求和考核標準序號工作內(nèi)容標準要求考核分值備注1報銷類支付自收到合格、手續(xù)齊全票據(jù)（含OA系統(tǒng)）48小時內(nèi)推遲N天扣N分節(jié)假日除外2支付、報銷類不合格退回自收到票據(jù)（含OA系統(tǒng)）24小時內(nèi)推遲N天扣N分316（8）負責項目月度考核（詳見項目考核表）（9）負責項目問題協(xié)調與處理，協(xié)助總工辦做好圖紙會審工作（10）負責交工后工程回訪、維修工

3、程的計劃、費用的編制、審核、上報工作（11）參與工程分部、總體驗收、交付，并審核項目交工資料（12）積極組織項目部開展QC小組活動（13）協(xié)助安環(huán)部搞好CI形象的編制（14）協(xié)助法務部、財務部追討工程欠款（15）協(xié)助預決算部搞好工程成本分析、核算工作（16）完成領導交辦的其它工作2權限2.1根據(jù)對項目進度、質量檢查情況，有獎、罰建議權2.2對項目各類工程驗收有參與、指導和復核權2.3項目對勞務、專業(yè)分包現(xiàn)場簽證有審核、否決權（對建設單位