開服裝店必修

1、經營管理服裝店女裝店首先就是你作為老板一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店內的貨只能配搭一點，自己決不要穿版，那是營業(yè)員的事。你要穿得有檔次，你店里衣服都有檔次。明白沒有，盡量穿大大的名牌，作為你的戰(zhàn)衣。那時，你的一個熱情微笑，將使很多難搞的女人，乖乖的成為你的熟客。我賣貨。是這樣的。2000左右的衣服，不要報價。拿個計算機打給她看，記住，看著她的眼睛。自己只是禮貌就夠了。如果她是這個消費層的，她感覺她要證明給你看。女人天生是天

2、敵，太熱情了。她覺得你的貨不值。賣貴貨，笑得越少越好，即使是光顧了很多次的顧客，也是客氣客氣，再客氣。經營管理服裝店女裝店賣貨定律1.每個女人都會認為自己穿衣有一套，你不要冒充顧問，形象指導。（認為自己穿衣打扮不在行的，不會經常買衣服）熟客很重要，回頭的生意比重很大。千萬不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切，她不會找個地方犯傻給你看的。不然的話，就算這次買成了。你這里也不會是她想經常來的地方。我會這樣處理的?？腿岁P注了一件衣物后

3、，全身名牌的我我會由衷贊嘆她的品位，在她買衣服的過程中，我還會請教他還有什么更好的奇思妙想?？渌龖摮詴r尚這碗飯。我是大大不如的。結果是：我很多客人沒事的時候，都喜歡帶上老公或男朋友來逛逛，順便買上幾件，展示一下自己購物的精明。這里是她的樂園。她還會呼朋喚友，而且?guī)湍阗u貨。她想更多的人都知道，全身名牌的我，都是她的粉絲。我的商店，是無數女人的夢工廠，我販賣夢想，我的商品是成功感，優(yōu)越感。很多情況是，客人發(fā)現在我這里買過的一件衣服，貴了別

4、人很多。但她們會維護自己的威信。心里一萬個理由去否定自己的失敗，不會遷怒于我的———她知道我不是內行。2.賣貨不是辯論好，對是營業(yè)員法寶。來看看：這面料不好是啊，您是內行。不過好洗好曬，容易打理。不需要干洗。穿起來不會舒服對呀。穿之前洗洗。講究的美女們新衣服通常洗過才穿的。你喜歡紅色還是綠色？我不喜歡這上面的扣子，太咋眼是啊是啊。不過省得配項鏈了。這里有個手鐲。一個色系的。你家里肯定一大堆手鐲。結果往往是：一件毛衣，一個手鐲，一條褲子。

5、（她還告訴我們應該配條什么褲子。為了宣示她的正確，又買了條褲子。）時裝進貨，講究節(jié)奏。沖貨，斷續(xù)進貨，拖貨經營管理服裝店女裝店進貨方法沖貨：3月春裝，5月夏裝，9月秋。11月冬因為去貨時間長（3月分的貨，賣到4.5月分是沒問題的），這段時間是旺季，給商店的彈藥要足。斷續(xù)進貨，保持店里有20%的新貨。拖貨：每逢節(jié)日前，生意火暴。這時把新貨收起。專賣滯銷貨。過節(jié)是心情，是氣氛，什么貨都好賣。再說，各大商場打折促銷，你很難賣上好價錢的。第一條

6、不請親朋好友原因自己去猜第二條盡量不請本地（防民之口，有甚于防洪。你宰了多少錢，她到處亂說）第三條只要熱情，不要經驗。聰明，上進，最重要。經驗，她們是拿來對付老板的。第四條培訓。你要自己培訓。自己培訓不了？那就不要做老板。世界上前100名CEO，是銷售出生。上戰(zhàn)場，把刀磨亮。無堅不摧的銷售團隊，就是你的武器。武器靠別人供應，你終究有失去的一天。再大的公司，老板最該關注的是銷售團隊。第五條外型要好，形象正派。要求穿版。第六條盡量培養(yǎng)文化素

7、質高的。（后期發(fā)展需要）經營管理服裝店女裝店如何對待員工：1.盡量不要私聊。跟任何一個員工談話的時候，保持有第三個人在場。2.不要打聽員工的家事。員工有困難，自己能力又不行。你炒他魷魚會與心不忍。3.只有壓力，才能使人進步。4，要有原則。要人才不要奴才。5。制訂銷售獎勵計劃。營業(yè)員培訓要掌握重點認識自己的工作.1.我需要這份工作不是這份工作需要我(不要給團隊添麻煩)2.銷售如果沒有難度老板不會請我.(不要抱怨款式不好)3老板請我來是來解