戰(zhàn)略規(guī)劃練習(xí)題

1、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃練習(xí)題第一章第一章導(dǎo)論導(dǎo)論1、以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的基本任務(wù)（）p5DA：招人B：用人C：育人D：裁人2、企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次，以下哪項(xiàng)不是（）p6AA：收縮性戰(zhàn)略B：公司戰(zhàn)略C：職能戰(zhàn)略D：競爭戰(zhàn)略3、下列對人力資源規(guī)劃的理解中哪一些是正確的（）p7DA：科學(xué)的人力資源環(huán)境分析是前提B:確定實(shí)現(xiàn)人力資源管理目標(biāo)的職能活動(dòng)是關(guān)鍵C：實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)是根本D：人力資源規(guī)劃的主要工作是制定政策和措施4、在人力資本研究中

2、，認(rèn)為資本包括物資資本和人力資本，人力資本是體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上的專家是（）p16CA：亞當(dāng)斯密B：馬丁魏茨曼C：西奧多舒爾茨D：威廉配第5、在戰(zhàn)略管理理論中，邁克爾波特認(rèn)為決定產(chǎn)業(yè)贏利能力的五種競爭作用力中不包括以下哪項(xiàng)？（）p17DA：企業(yè)間的競爭程度B：買方的討價(jià)還價(jià)能力C：供方的討價(jià)還價(jià)能力D：未來的新產(chǎn)品的推出周期E:替代品的威脅6、在戰(zhàn)略管理理論中，哪一項(xiàng)不是以企業(yè)作為分析單元（）P18BA：戰(zhàn)略適應(yīng)理論B:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論C：

3、資源理論7、在戰(zhàn)略管理理論中，企業(yè)資源必須具有四個(gè)基本特點(diǎn)才能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢，其中不包括（）P18DA：有價(jià)值B：不可完全模仿C：不可替代D：能夠再生8、下列哪項(xiàng)不能表達(dá)人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系（）P9BA：人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的前提B：人力資源規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略的前提C：人力資源規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略的延伸D：人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃應(yīng)整合在一個(gè)統(tǒng)一的整體框架內(nèi)第二章第二章戰(zhàn)略性人力資源管理對人力資源管理者的角色和素質(zhì)的挑戰(zhàn)

4、戰(zhàn)略性人力資源管理對人力資源管理者的角色和素質(zhì)的挑戰(zhàn)1、IPMA認(rèn)為優(yōu)秀的人力資源管理者扮演四種主要角色，其中不包括（）p35DA：變革推動(dòng)者B：業(yè)務(wù)伙伴C：領(lǐng)導(dǎo)者D：人事專員2、在IPMA人力資源勝任素質(zhì)模型的角色定位中，以下哪種理解是正確的（）p34DA：任何人都可以從事人力資源管理B：人力資源只要處理組織內(nèi)部“軟性”問題，不需要對目標(biāo)績效負(fù)責(zé)A：人力資源管理部門既參與戰(zhàn)略實(shí)施，也參與戰(zhàn)略形成B：人力資源管理部門參與戰(zhàn)略實(shí)施，沒有參

5、與戰(zhàn)略形成C：人力資源管理部門無機(jī)會(huì)、不參與企業(yè)戰(zhàn)略的形成和實(shí)施D：人力資源的高層管理者成為高層管理團(tuán)隊(duì)的重要成員，參加企業(yè)所有重要的經(jīng)營決策及戰(zhàn)略的實(shí)施8、根據(jù)克雷曼模型，人力資源管理實(shí)踐間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，是通過哪種結(jié)果的變化從而引發(fā)以組織為中心的結(jié)果，從而提升企業(yè)競爭優(yōu)勢（）P64AA：以員工為中心的結(jié)果B：以績效為中心的結(jié)果C：以客戶為中心的結(jié)果D：以利潤為中心的結(jié)果9、有效的人力資源管理實(shí)踐可以通過創(chuàng)造哪方面的優(yōu)勢來提高一

6、個(gè)公司的競爭優(yōu)勢（）P62CA：成本領(lǐng)先和產(chǎn)品數(shù)量B：人才領(lǐng)先和產(chǎn)品特色C：成本領(lǐng)先和產(chǎn)品特色D：人才領(lǐng)先和客戶滿意10、處于創(chuàng)業(yè)階段的人力資源戰(zhàn)略管理的任務(wù)不包括（）P70AA：吸引和獲取企業(yè)所需的關(guān)鍵人才B：制定鼓勵(lì)關(guān)鍵人才創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)措施和方法C：發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)核心人才D：建立規(guī)范的人力資源管理體系11、處于衰退階段的人力資源戰(zhàn)略管理的任務(wù)不包括（）P71DA：妥善裁減多余人員B：調(diào)整企業(yè)人事政策，吸引并留住關(guān)鍵人才C：嚴(yán)格控制人工成本