整體護理實施方案_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、整體護理實施方案整體護理實施方案在新的醫(yī)學(xué)模式指導(dǎo)下,在社會經(jīng)濟、科技高速發(fā)展的影響下,整體護理作為一種先進的護理思想和護理模式脫穎而出,它是以護理對象為中心,以解決問題為目標(biāo),按系統(tǒng)的護理程序進行護理,使患者得到高質(zhì)量的健康服務(wù),為了進一步體現(xiàn)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,讓病人真正受益,根據(jù)貴州省衛(wèi)生廳《醫(yī)院整體護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)與細則》(二級綜合醫(yī)院)的要求,結(jié)合我院護理工作實際,制定本實施方案。一、一、

2、進一步轉(zhuǎn)變觀念,進一步轉(zhuǎn)變觀念,明確開展整體護理的必要性明確開展整體護理的必要性整體護理模式是以疾病為中心向病人為中心轉(zhuǎn)變的過程,護理觀念轉(zhuǎn)變是一個全員參與且較為漫長的過程,因此進一步轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念是實施整體護理的關(guān)鍵,在我們這個護理人員編制相對不足的醫(yī)院顯得尤為重要。必須做到:一是堅持一切以病人為中心;二是樹立病人是整體的觀念;三是要樹立全程觀念;四是增強護理程序意識;五是增強環(huán)境意識。1.組織管理落實為了保證整體護理工作順利開

3、展,在原來整體護理小組的基礎(chǔ)上,增加小組成員,明確工作職責(zé),制定醫(yī)院整體護理實施方案,指導(dǎo)和督促科室的工作,協(xié)調(diào)解決在整體護理工作中存在的問題。是設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),并注意護理效果的評價,以整體護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),建立護理質(zhì)控組,護理部定期和不定期組織檢查,檢查時注意病人的實際效果,反映護理工作的有效性,通過詢問病人,聽取病人及家屬的反饋意見,不斷改善護理服務(wù)質(zhì)量。3.注意護理工作實效加強護理人員與病人的溝通和健康指導(dǎo)、使病人從入院到出院接受完整

4、的健康教育,完善各級護理人員職責(zé)、護理工作程序、質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、健康教育內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)健康教育計劃、規(guī)范護理記錄,設(shè)立健康教育護士,讓護士有限的時間用在病人的治療護理、病情觀察和健康教育上。4.運用激勵機制,提高護士素質(zhì)將整體護理的內(nèi)涵落實到對護士的素質(zhì)評價、護理診斷率、護理措施是否滿足病人的身心健康需要以及病人的滿意率等方面,護理部每月進行護理工作滿意度測評,讓病人評選“最滿意的護士”,使護理人員看到自身價值體現(xiàn),從而激發(fā)護理人員的工作積

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論