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文檔簡介
1、本文運用項目管理學相關(guān)知識，結(jié)合考慮目前中國中小企業(yè)的特點，從兩個方面論述中小型企業(yè)研發(fā)項目的管理，主要研究分析了項目時間管理的應(yīng)用和項目風險管理的應(yīng)用。
文中針對中小企業(yè)研發(fā)項目中存在的問題，考慮中小企業(yè)的特點和需求，通過對常用工具和模型的對比和分析，最終選定了適合中小企業(yè)使用的軟件工具和風險管理模型。
文中結(jié)合實際案例，運用項目分析、項目管理軟件統(tǒng)計分析、優(yōu)劣分析等方法，分析研究了中小企業(yè)研發(fā)項目管理中的
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