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文檔簡介
1、近些年來中國鐵路實現(xiàn)了快速發(fā)展,多條新線被規(guī)劃、建設(shè)并投入運營,形成了“四縱四橫”的高速鐵路骨干網(wǎng),開行高速鐵路動車組列車。預(yù)計到2025年鐵路運營里程將達到17.5萬公里,其中高速鐵路達到3.8萬公里,形成以“八縱八橫”主通道為骨架的高速鐵路網(wǎng)。車務(wù)系統(tǒng)作為鐵路運輸系統(tǒng)中的基礎(chǔ)管理部門,對于保障鐵路運輸?shù)陌踩?、高效與經(jīng)濟具有十分重要的作用。隨著新線的不斷建設(shè)和運營,鐵路網(wǎng)絡(luò)愈加完善,既有車務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)力布局已經(jīng)不能滿足鐵路網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展需
2、求,同時高速鐵路在技術(shù)裝備和運輸組織等方面與既有線路有很大區(qū)別,新技術(shù)新設(shè)備的投入使得車務(wù)系統(tǒng)的管理能力得到了極大的提升,對生產(chǎn)力布局也提出了更高的要求。在這樣的背景下,為了提高車務(wù)系統(tǒng)的管理效率,對車務(wù)系統(tǒng)有限的資源進行優(yōu)化配置,有必要結(jié)合新線類型和特點對車務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)力布局進行優(yōu)化。
本論文主要完成了以下三項工作:
(1)在分析新線特點和車務(wù)系統(tǒng)管理特點的基礎(chǔ)上,研究提出了新線條件下車務(wù)系統(tǒng)的管理模式。首先,對高
3、鐵鐵路、普速鐵路和城際鐵路等不同類型的新線特點進行了分析。其次,分析了車務(wù)系統(tǒng)中車務(wù)段和直屬站各自的管理特點,并從組織結(jié)構(gòu)、線路管理和車站管理等方面進行了對比。在此基礎(chǔ)上,提出了新線條件下車務(wù)系統(tǒng)的管理模式,并結(jié)合不同類型新線特點分析了各種模式的適用性,給出了適用條件。
(2)建立車務(wù)系統(tǒng)管理方案比選模型,給出新線條件下車務(wù)系統(tǒng)管理方案的優(yōu)化方法。首先,對車務(wù)系統(tǒng)管理方案的影響因素進行了分析,以此為基礎(chǔ)建立了方案比選評價指標(biāo)體
4、系。其次,利用粗糙集對指標(biāo)進行約簡,運用熵權(quán)法對剩余指標(biāo)賦權(quán),之后再利用可拓學(xué)對方案進行比選,從而選出最優(yōu)的方案。最后,運用C#編程實現(xiàn)了車務(wù)系統(tǒng)管理方案優(yōu)化方法。
(3)結(jié)合近年來新線開通情況,分別選取了既有直屬站延伸管理新線、新建直屬站管理新線和既有車務(wù)段延伸管理新線三種不同類型的管理模式,以貴廣高鐵貴州段、京廣高鐵河北段和德大線為實例進行了案例分析。運用本文提出的優(yōu)化方法給出三條新線的最優(yōu)管理方案,并與實際情況進行了對比
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