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文檔簡介
1、絕佳六招搶走競爭對(duì)手的客戶客戶是產(chǎn)品銷售的對(duì)象,客戶的多少直接影響著產(chǎn)品的銷量。如果不去建立新客戶,客戶只會(huì)越來越少,因?yàn)闆]有從天上掉餡餅的事。那么,作為企業(yè)生力軍的推銷員該如何為建立新客戶而去爭奪競爭對(duì)手的客戶呢下面我們就對(duì)這個(gè)問題作一下了解:一、“工欲善其事,必先利其器”1、作為推銷員要了解自己的產(chǎn)品,相信自己推銷的產(chǎn)品的價(jià)值。有可能的話,推銷員在推銷以前,應(yīng)當(dāng)親自試用一下產(chǎn)品,學(xué)會(huì)怎樣欣賞產(chǎn)品,將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與同類競爭的產(chǎn)品加以比較
2、,認(rèn)識(shí)到自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),對(duì)新產(chǎn)品價(jià)值有一個(gè)全面的了解。有一個(gè)推銷員上門去推銷化妝品,必要的禮儀招呼打過之后,他說明了來意。對(duì)方看見化妝品包裝上有果酸字樣,就問他這是什么意思,有什么作用,這個(gè)推銷員一聽馬上就懵了,吞吞吐吐談不出個(gè)所以然,結(jié)果我們可想而知。而另一家化妝品公司的推銷員,不論顧客問什么,有什么要求,他都對(duì)答如流,并盡量滿足顧客的需求,銷售業(yè)績?cè)谕轮羞b遙領(lǐng)先。所以說,推銷員一定要熟悉了解自己的產(chǎn)品,不論客戶問什么都要解答如流,
3、不要給客戶這么一種印象:自己推銷的產(chǎn)品自己都不懂,我們又怎么能放心使用這種產(chǎn)品呢有的推銷員由于對(duì)自己產(chǎn)品不了解,推銷時(shí)沒有信心,連贏得客戶信任的機(jī)會(huì)都沒有,談什么爭奪客戶2、推銷員要了解自己的公司。如果對(duì)公司的制度、人員配給等沒有足夠的了解,推銷員能正常地進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)嗎再者,公司的產(chǎn)品是推銷員的招牌,而公司的形象和信譽(yù)更是招牌中的招牌,名氣大公司或產(chǎn)品質(zhì)量好的公司,會(huì)增加客戶對(duì)推銷員的信任感,增加推銷員的信心,也有利于客戶的爭奪。吉成公
4、司和二七化工公司服務(wù)部同是經(jīng)營化工產(chǎn)品的公司,但兩家公司的推銷員在進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí),卻經(jīng)常遭受到不同的待遇。從屬于前者的推銷員只要一張口介紹自己是吉成公司的,對(duì)方馬上就會(huì)給他白眼,而后者的推銷員在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作時(shí),對(duì)方不管買或不買,態(tài)度都很親切,最起碼也給推銷員一種舒服的感覺。吉成公司的推銷員很納悶,為什么顧客會(huì)這樣對(duì)自己經(jīng)過長期的觀察,他們終于了解到原來自己公司的產(chǎn)品經(jīng)常缺斤少兩或質(zhì)量不好,甚至有冒牌貨出現(xiàn)。給客戶造成損失也不道歉,更不用
5、說給客戶一個(gè)合理的解釋了。吉成公司在化工銷售市場(chǎng)上可謂是“臭名遠(yuǎn)揚(yáng)”,給所屬的推銷員進(jìn)行正常的業(yè)務(wù)工作帶來了極大的困難。而二七化工服務(wù)部的作法卻恰恰相反,不論出現(xiàn)什么情況都認(rèn)為客戶永遠(yuǎn)是正確的。對(duì)客戶該賠就賠,對(duì)推銷員該罰就罰,嚴(yán)格的銷售制度使每個(gè)客戶都放心使用他們的產(chǎn)品。我們也許認(rèn)為吉成公司的推銷員很可憐,也很可悲。在同情的同時(shí),我們不免要問,你對(duì)公司沒有根本的了解,怎能輕易地去接受工作呢二、洞悉競爭對(duì)手的弱點(diǎn)陳的客戶見到了小郝,并親
6、身體驗(yàn)了一下他的售后服務(wù)。從那兒以后,小陳的客戶每次遇到親戚朋友需購買電器時(shí),都會(huì)把他們介紹給小郝。前不久,他的兒子結(jié)婚添置的家電產(chǎn)品幾乎都是從小郝的公司賣的。某油漆廠用了某化工公司推銷員小張送的甲苯結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量問題,生產(chǎn)出的油漆剛刷到門上就凝固了。負(fù)責(zé)人老付打電話告訴小張,讓他過來看一下,小張看了之后發(fā)現(xiàn)就是自己的甲苯有問題,但又不想賠償巨額損失,推脫說回去和經(jīng)理商量一下解決辦法,結(jié)果一去不回。無奈之下,老付將電話打到了另一家化工公
7、司,推銷員小任接住了電話,他仔細(xì)對(duì)甲苯化驗(yàn)后,發(fā)現(xiàn)里邊的甲醇含量過高,就通過自己的公司將剩余幾桶甲苯換了一下,之后,老付用的甲苯都是小任供給的。五、套牢經(jīng)銷商1、與經(jīng)銷商搞好關(guān)系推銷員與經(jīng)銷商之間有一種互動(dòng)利益關(guān)系。如果我是一家化妝品公司的推銷員,在我去向可能經(jīng)銷商推銷產(chǎn)品之前,這個(gè)可能經(jīng)銷商已與其他公司的推銷員確定了銷售關(guān)系,也有了一定的客戶,當(dāng)然,我還不知道經(jīng)銷商是何許人,見面后,這個(gè)可能經(jīng)銷商是我的親戚或好朋友,那么這個(gè)“可能經(jīng)銷
8、商”前邊的兩個(gè)字就可以去掉了。那個(gè)推銷員和我相比肯定沒有我和這個(gè)經(jīng)銷商的關(guān)系好,經(jīng)銷商在顧及利益的情況下會(huì)將那個(gè)公司的產(chǎn)品留下來,但是這種產(chǎn)品肯定被擺放在不起眼的位置,要么就是和我的產(chǎn)品柜臺(tái)影響相差甚遠(yuǎn),遇到顧客詢問化妝品或購買那個(gè)推銷員的產(chǎn)品時(shí),經(jīng)銷商會(huì)親自告訴他或手下的人按經(jīng)銷商的意思多將我的產(chǎn)品介紹一下,以促成交易成功。由此我們可以了解推銷員與經(jīng)銷商搞好銷售關(guān)系也是爭奪客戶的一大關(guān)鍵。2、說服高層領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)經(jīng)銷商中國是個(gè)禮儀之邦
9、,禮儀意識(shí)根深蒂固,推銷員要想爭奪到競爭對(duì)手的客戶,很重要的一個(gè)方法就是說服高層領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)經(jīng)銷商。經(jīng)銷商會(huì)認(rèn)為這個(gè)推銷員、這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)乃至這個(gè)公司都對(duì)自己很尊重、很重視。領(lǐng)導(dǎo)的直接造訪,會(huì)讓經(jīng)銷商產(chǎn)生一種心理慰藉。松下集團(tuán)分市場(chǎng)由于推銷員操作不當(dāng)引發(fā)了危機(jī),這個(gè)推銷員再三對(duì)受損害的經(jīng)銷商賠禮道歉,仍舊得不到經(jīng)銷商的諒解,眼看經(jīng)銷商就要失去時(shí),銷售經(jīng)理抱病親自向經(jīng)銷商道歉,并對(duì)經(jīng)銷商的損失進(jìn)行了補(bǔ)償,誠意感動(dòng)了經(jīng)銷商,經(jīng)銷商與公司與推銷員更
10、加接近,感情也變得更加濃厚,挽回了經(jīng)銷商流失的危險(xiǎn)。小劉是一家化妝品公司的推銷員,作為她的競爭對(duì)手小羅對(duì)小劉的經(jīng)銷商有一定的了解,小羅也曾去推銷過自己公司的產(chǎn)品,但效果不是太好。有同事提議,何不讓你的經(jīng)理去試試,小羅想想也是,他把這個(gè)想法告訴了王經(jīng)理,王經(jīng)理對(duì)這種做法也很贊成,于是就親自到這個(gè)可能經(jīng)銷商那里以促進(jìn)這筆業(yè)務(wù)。王經(jīng)理的突然造訪讓他受寵若驚,看人家公司多么尊重我,提出考慮一下,王經(jīng)理欣然答允。兩天后,這個(gè)可能經(jīng)銷商打電話讓小羅
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