綜合辦公室部門職責(zé)

1、綜合管理辦公室職責(zé)綜合管理辦公室職責(zé)基本職能基本職能行政、人力資源、資質(zhì)平臺(tái)、管理優(yōu)化、企業(yè)文化等；部門職責(zé)部門職責(zé)（一）行政管理（一）行政管理1、聯(lián)絡(luò)與督辦聯(lián)絡(luò)與督辦負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)總經(jīng)理會(huì)議的重大決策和重要工作部署等相關(guān)指令的下達(dá)及貫徹執(zhí)行的情況的監(jiān)督、檢查和督辦工作。2、外事公關(guān)、外事公關(guān)負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接

2、待、食宿安排；負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要活動(dòng)及企劃、公關(guān)活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織處理群體性事件。3、文秘檔、文秘檔案與大事記案與大事記負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的總結(jié)、報(bào)告、會(huì)議文稿及其有關(guān)文件的編寫；負(fù)責(zé)本部門管理制度文件的編制；負(fù)責(zé)公司所有下發(fā)制度、文件的審閱與編號(hào)；負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；負(fù)責(zé)企業(yè)大事記4、會(huì)務(wù)管理、會(huì)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)工作的歸口管理，維護(hù)公司會(huì)議體系；組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活用、合同、工資、福利、保險(xiǎn)、培

3、訓(xùn)、激勵(lì)、考核評(píng)估、晉升等在內(nèi)的人事管理制度和政策，并規(guī)范相關(guān)流程，為公司健康發(fā)展提供人力資源保障；編制公司《員工手冊(cè)》，規(guī)范員工行為，做好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和換版工作。2、人力資源規(guī)劃、人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力需求匹配度分析，制定并組織實(shí)施人力資源規(guī)劃；編制公司人力資源年度計(jì)劃。3、定崗定責(zé)定編定員、定崗定責(zé)定編定員負(fù)責(zé)公司各部門的定崗、定責(zé)、定編、定員；負(fù)責(zé)組織編制、完善、更新部門職責(zé)說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。

4、4、招聘與調(diào)配、招聘與調(diào)配會(huì)同公司各部門明確需要招聘的崗位、人員和能力素質(zhì)要求，制定公司人力資源年度招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)招聘渠道的調(diào)研、開發(fā)、評(píng)估、選擇、商務(wù)談判、合同簽署；制定招聘方案，組織實(shí)施；建立和完善公司的人才選拔和招聘流程，負(fù)責(zé)分析各部門人員情況，同事根據(jù)各部門人員需求情況和人員能力素質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部競(jìng)聘上崗。5、培訓(xùn)開發(fā)與、培訓(xùn)開發(fā)與后備人才、干部管理后備人才、干部管理建立并完善公司人力資源培訓(xùn)體系，制定并