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文檔簡介
1、高層中層基層管理者在各管理職能上所花時間的相對多少計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制第一章第一章管理學(xué)概述管理學(xué)概述一、一、名詞解釋名詞解釋1.管理2.管理者3.概念技能4.管理學(xué)二、單項選擇題二、單項選擇題1管理這種社會現(xiàn)象存在的兩個必要條件:一是兩個人以上的集體活動;二是()。A有管理者B組織成一定機(jī)構(gòu)C有各種資源D有一致認(rèn)可的目標(biāo)2.()本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式,總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價值。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制
2、E.創(chuàng)新3.對于現(xiàn)代企業(yè)來說,最寶貴的資源是()A.機(jī)器、廠房B.流動資金C.人力資源D.無形資產(chǎn)4.按照管理者的職責(zé)任務(wù)劃分,基層的班組長屬于()A.決策指揮者B職能管理者C.決策參謀者5.()對于高層管理最重要,對于中層管理較重要,對于基層管理不重要。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能6()對于所有層次管理的重要性大體相同。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能7.對于基層管理而言,最重要的是()。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技
3、能8.計劃管理人員、生產(chǎn)管理人員屬于()A.決策指揮者B.職能管理者C.決策參謀者9.下面是一個關(guān)于各層次管理人員在不同管理職能上所花時間與精力分配模型的示意圖,有人對此模型表示困惑。根據(jù)你對管理實踐的理解,你對此模型的評價是:展的觀點18反映管理同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性是()A社會屬性B藝術(shù)性C自然屬性D科學(xué)性19管理學(xué)原理區(qū)別于專門管理學(xué)的特點在于()A歷史性B科學(xué)性C一般性D實踐性20管理學(xué)屬于邊緣性學(xué)科,這說明管理學(xué)的
4、特點是()A一般性B多樣性C實踐性D歷史性21管理是一種()A經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象B自然現(xiàn)象C社會文化現(xiàn)象D科學(xué)現(xiàn)象22管理學(xué)形成的標(biāo)志是()A泰羅科學(xué)管理理論B法約爾管理過程理論C韋伯理想行政組織理D梅奧的霍桑實驗結(jié)論三、多項選擇題三、多項選擇題1管理的客體是()A人B信息C機(jī)構(gòu)D目的E物2美國管理學(xué)家彼德德魯克認(rèn)為,管理者的責(zé)任是()A管理一個組織B管理管理者C實現(xiàn)管理目的D管理工作和工人E管理計劃過程3一個組織通常劃分為如下層次()A主管層、
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