高技術企業(yè)的產(chǎn)品平臺評價與開發(fā)研究.pdf

1、隨著全球化市場的形成和信息技術高速發(fā)展，產(chǎn)品的更新周期日趨縮短，產(chǎn)品創(chuàng)新速度也越來越快，企業(yè)競爭的焦點集中于如何才能更好地滿足個性化的客戶需求。在不犧牲企業(yè)經(jīng)濟效益的前提下，根據(jù)客戶要求進行個性化的生產(chǎn)，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力已成為企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的一個重要方面，對于高技術企業(yè)來說尤為如此。同時，為了在盡可能小的產(chǎn)品差異下向市場提供盡可能多樣化的產(chǎn)品，許多開發(fā)人員提出產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品族的概念，以有效地滿足大范圍的客戶需要。產(chǎn)品平臺策略實際

2、應用中取得的成功受到了理論界的關注，然而針對高技術企業(yè)的產(chǎn)品平臺理論與方法的研究并不多見。本論文在充分吸收相關經(jīng)濟學理論和管理理論的基礎上，為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新提供一種全新的管理模式，以實現(xiàn)快速的產(chǎn)品開發(fā)，從而提高企業(yè)快速響應市場的能力，滿足客戶的個性化需求，提高企業(yè)的市場競爭能力。具體的研究內(nèi)容和結論如下：
　　 首先，分析研究了面向高技術企業(yè)的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略理論及并對產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略進行評價。通過對產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念、理論進行相關的綜

3、述，分析了高技術企業(yè)產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的特點，構建了基于企業(yè)核心競爭力理論的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略評價指標體系，使用層次分析法確定權重，模糊綜合評價法進行評價，最后結合國內(nèi)某公司產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略實例進行了評價分析。
　　 其次，構建了面向高技術企業(yè)的產(chǎn)品平臺績效評價指標體系。論文創(chuàng)新發(fā)展了平衡記分法，并應用于新領域。提出了更為重視社會生態(tài)環(huán)境和未來發(fā)展的適合評價產(chǎn)品平臺績效的加強型產(chǎn)品平臺平衡記分卡模型(EBSCPP)，增加了評價產(chǎn)品平臺的技術視角

4、，從經(jīng)濟效益、社會生態(tài)效益、客戶、技術性能、學習與創(chuàng)新、運營管理六個方面構建了產(chǎn)品平臺績效評價體系，并根據(jù)產(chǎn)品平臺績效評價和技術創(chuàng)新績效評價的有關成果設置具體指標。運用層次分析法確定指標權重，使用加權模糊邏輯推理法推算績效，對某公司產(chǎn)品平臺績效進行綜合評價，為科學評價產(chǎn)品平臺績效提供了可操作的依據(jù)。
　　 ，第三，提出并論證了面向高技術企業(yè)產(chǎn)品平臺的開發(fā)的兩種模式。本文從交易成本理論的角度分析了高技術企業(yè)產(chǎn)品平臺的開發(fā)，并提出兩