項目部質量責任制(項目經理八大員)

1、項目經理質量職責項目經理質量職責項目經理是項目工程質量第一責任人，負責組織開展各項質量管理工作，對工程合同履行承擔領導責任，對承建工程的施工質量全面負責。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準。執(zhí)行企業(yè)和項目經理部管理制度，維護企業(yè)的合法權益。履行合同規(guī)定的質量承諾，對管轄范圍內的工程施工質量負責。落實項目質量目標，實施項目質量管理策劃、執(zhí)行項目管理體系。對管轄范圍內的項目實施全面質量管理。根據上級授權的范圍、時間和內容，負責與

2、業(yè)主單位、監(jiān)理單位，設計單位等的協調。對進場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。接受質量監(jiān)督機構、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位等有關質量工作的檢查、指導與監(jiān)督。負責協調各部門質量工作接口關系，定期組織開展項目質量大檢查，及時消除工程質量隱患和缺陷。進行現場文明施工管理，及時處理質量事件。根據項目管理人員崗位質量責任制對項目管理人員進行培訓、檢查、考核和獎懲。及時、如實報告工程質量事故。質量員質量職責質量員質量職責在分管領導指導下開展質量管

3、理工作，負責項目工程質量管理體系運行和各項質量管理制度的落實情況檢查。對按質量管理體系的運行負責。具體負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量保證措的執(zhí)行，執(zhí)行新技術、新工藝、新方法、新材料的有關質量指標。直接負責與駐地監(jiān)理的日常聯絡工作，落實上級有關部門對質量方面的有關指令，做到及時、準確、徹底。對重點、難點和關鍵部位進行現場旁站監(jiān)督。按施工現場質量控制點落實項目質量控制標準，負責落實質量處罰決定。落實嚴格按有關標準進行檢查和質量控制，對工程施工質量負檢查

4、驗收的把關責任。嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質檢關，審查操作者的資格，審查并簽署檢驗批質量驗收記錄。進入施工現場，履行監(jiān)督檢查職責，對違反操作規(guī)程、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報項目總工、項目負責人或越級上報。參與工區(qū)內的工程質量動態(tài)分析和事故調查。監(jiān)督成品保護方案的執(zhí)行。加強與現場監(jiān)理的溝通與聯系，督促施工技術人員及時提供完整的技術資料。配合現場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作，執(zhí)行