2015年度員工教育培訓實施方案

1、1河南晉煤天慶煤化工有限責任公司河南晉煤天慶煤化工有限責任公司20152015年度員工教育培訓實施方案年度員工教育培訓實施方案為了進一步加強教育培訓工作，著力提升員工隊伍文化、技術、技能和業(yè)務素質(zhì)，適應公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標對人才的需求，結(jié)合公司項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營實際和2015年員工教育培訓需求，特制定2015度員工教育培訓工作實施方案：一、指導思想一、指導思想緊緊圍繞2015年項目建設、試生產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標，以專業(yè)培訓、崗位應知應

2、會、生產(chǎn)技能、安全技能等培訓為重點，創(chuàng)新培訓模式、落實培訓措施、提高培訓效果、加強培訓管理考核，構建起具有針對性、實用性、有效性的員工教育培訓體系，切實提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，為公司的項目建設、試生產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營作出更大的貢獻。二、培訓目標二、培訓目標1、提高中層及以上人員管理能力，達到集團公司煤化工企業(yè)中上游管理水平。2、增強各職能部（科）室員工業(yè)務素質(zhì)及技能，滿足企業(yè)正常運行的各項服務及管理需要。3、生產(chǎn)崗位員工操作及維護保養(yǎng)水

3、平能夠滿足開車投產(chǎn)、穩(wěn)定運行及達產(chǎn)達效的需要。4、把全員培訓、繼續(xù)教育，作為提升員工素質(zhì)工程的主要抓手，針對員工的不同需求，分門別類、有針對性地開展學習培訓。三、職責分工三、職責分工31、文化培訓；2、管理培訓；3、安全培訓；4、專業(yè)技術培訓；5、干部培訓；6、后備干部培訓；7、員工培訓；8、全員考試；9、其他專項培訓。六、培訓計劃六、培訓計劃（一）（一）針對員針對員工層次施次施訓，實現(xiàn)實現(xiàn)培訓全覆蓋全覆蓋根據(jù)公司員工層次的不同，采用領

4、導層、中層管理人員、基層員工進行分層次培訓。公司領導層主要以創(chuàng)新意識、素質(zhì)提升、戰(zhàn)略理念等方面為主，全年培訓不低于24學時；中層管理者主要以計劃能力改進、組織能力提高、控制能力增強為主，全年培訓不低于36學時；基層員工主要以崗位技能提高及工作責任心、奉獻精神、實踐能力、團隊意識、協(xié)作意識的、提高為主，全年培訓不低于48學時。（二）加（二）加強安全基安全基礎培訓，提高全，提高全員安全意安全意識1、三、三級安全教育：安全教育：以公司概況、企

5、業(yè)文化、安全環(huán)保、《員工手冊》、《勞動合同法》、《職業(yè)健康衛(wèi)生防治知識》等為主要內(nèi)容，對新進、轉(zhuǎn)崗等人員進行三級安全教育；對內(nèi)部調(diào)崗、離崗半年及以上人員，進行車間級和班組級安全教育。廠級安全培訓時間不少于32學時，車間級安全培訓時間不少于24學時，班組安全教育不少于16學時，崗前實操培訓不少于一個月。各級培訓負責人組織對新進、轉(zhuǎn)崗員工考核，考核成績80分以上者為合格，不合格者將給予一次補考機會，補考仍不合格者送返人力資源部。人力資源部將