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文檔簡介
1、專業(yè)技術(shù)人員情緒管理與職場減壓1.()是指伴隨著認(rèn)知和意識過程產(chǎn)生的對外界事物態(tài)度的體驗(yàn),是人腦對客觀外界事物與主體需求之間關(guān)系的反應(yīng),是以個(gè)體需要為中介的一種心理活動。(單選)A情緒B愛情C風(fēng)氣D思想2.情緒與情感的()不同,情緒具有情境性、激動性、暫時(shí)性、表淺性與外顯性,情感具有穩(wěn)定性、持久性、深刻性、內(nèi)隱性。(單選)A需要B發(fā)生早晚C反映特點(diǎn)D種類3.父輩對下一代殷切的期望、深沉的愛都體現(xiàn)了()的深刻性與內(nèi)隱性。(單選)A思想B情
2、感C情緒D感覺4.()認(rèn)為當(dāng)情緒刺激作用于我們的感官時(shí),立即引起我們身體上的某種變化,產(chǎn)生神經(jīng)沖動,沖動傳到神經(jīng)系統(tǒng)產(chǎn)生情緒,即情緒就是對外周機(jī)體變化的覺知。(單選)A詹姆斯-蘭格理論B坎農(nóng)-巴德理論C詹姆斯-巴徳理論D情緒的認(rèn)知理論5.()認(rèn)為,血管運(yùn)動的混亂,血管寬度的改變,以及與此同時(shí)各個(gè)器官中血液量的改變,乃是激情的真正的最初的原因。(單選)A詹姆斯B蘭格C坎農(nóng)D巴德6.()認(rèn)為情緒體驗(yàn)和生理變化是同時(shí)發(fā)生的,它們都受丘腦的控制
3、。(單選)A詹姆斯B蘭格C坎農(nóng)D巴德7.()認(rèn)為情緒是人和環(huán)境相互作用的產(chǎn)物。在情緒活動中,人們不僅接受環(huán)境中的刺激事件對自己的影響,同時(shí)要調(diào)節(jié)自己對于刺激的反應(yīng)。(單選)A評定——興奮理論B兩因素情緒理論C認(rèn)知——評價(jià)理論D情緒認(rèn)知——信息理論8.評價(jià)刺激事件與自身的關(guān)系有三個(gè)層次,()是指人對自己的情緒和行為反應(yīng)的有效性和適宜性的評價(jià),實(shí)際上是一種反饋性行為。(單選)A初評價(jià)B次評價(jià)C再評價(jià)D負(fù)面評價(jià)9.當(dāng)人們在過去經(jīng)驗(yàn)中建立起來的
4、內(nèi)部認(rèn)知模式同當(dāng)前輸入的信息超越穩(wěn)定的基線不一致時(shí),就導(dǎo)致情緒的產(chǎn)生,這就是()的含義。(單選)A評定——興奮理論B兩因素情緒理論C情緒不協(xié)調(diào)理論D情緒認(rèn)知——信息理論10.放棄和堅(jiān)持這兩種品質(zhì)對于我們能否過上幸福生活,具有()的價(jià)值。(單選)A同等重要、并行不悖B同等重要C并行不悖D相互矛盾11.()就是對自己能夠達(dá)到某種目標(biāo)的樂觀、充分估計(jì)。(單選)A自信B寬容C執(zhí)著D放棄12.()是建立自信心最快的手段。(單選)A藥物療法B自我療
5、法C情景治療D物理治療23.競爭的(),可以是物質(zhì)財(cái)富,也可以是權(quán)勢地位,還可以是榮譽(yù)桂冠。(單選)A利益主體B目的物C活動D客觀行為24.被()困擾的人看不到任何出路,無法擺脫貧困的生活、工作中的不和諧、惡劣的環(huán)境或身體上的不適,有濃厚的自卑情緒,對自己、家庭和社會感到悲觀。(單選)A急性壓力B間歇性壓力C慢性壓力D短暫性壓力25.()是指在工作環(huán)境中,使工作行為受到逼迫與威脅的壓力源長期持續(xù)地作用于個(gè)體,在個(gè)體的主體特征及應(yīng)對行為的
6、影響下所產(chǎn)生的生理、心理和行為上的某種異常體驗(yàn)、感覺和反應(yīng)。(單選)A壓力B職場壓力C急性壓力D慢性壓力26.()被看作是一種在工作重壓之下身心俱疲、厭棄工作的感受,是一種身心能量被工作耗盡的感覺,也稱之為心理枯竭。(單選)A職業(yè)枯竭B職業(yè)壓力C心理壓力D職場壓力27.教師的職業(yè)壓力過大,需要教師自己去適應(yīng)與自我調(diào)節(jié),教師應(yīng)該學(xué)會(),當(dāng)忍不住要動怒時(shí),要學(xué)會冷靜審察情勢、檢討反省,以決定發(fā)怒是否合理,發(fā)怒后果如何以及有無其他更為適當(dāng)?shù)?/p>
7、解決方法。(單選)A理智B轉(zhuǎn)移C幽默D宣泄28.醫(yī)務(wù)人員的工作壓力有()。(單選)A病人要求高,勞動強(qiáng)度大,職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高B社會環(huán)境壓力大C職稱晉升競爭激烈D付出與收入的失調(diào)29.會計(jì)人員面臨著(),不少領(lǐng)導(dǎo)既希望少交稅,又想虛報(bào)盈利,還希望有自己的小金庫,而這些想法不是違法就是違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定,這使會計(jì)人員難以適從。(單選)A技術(shù)上的壓力B領(lǐng)導(dǎo)方面的壓力C單位職工方面的壓力D來自稅務(wù)、審計(jì)等部門的壓力30.職場壓力的應(yīng)對策略的()的要求包
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