農(nóng)信社改革成效初探——以黟縣農(nóng)村合作銀行為例.pdf

1、開始于2003年的新一輪農(nóng)信社改革如今已取得了輝煌的成就，如歷史包袱得到有效化解、資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善、扭轉(zhuǎn)了連續(xù)十幾年虧損的局面等。改革只有明晰了方向，才不會給未來增添歷史性成本。
　　本文以全國第一家實行跨省域戰(zhàn)略合作的農(nóng)村合作銀行——安徽省黟縣農(nóng)村合作銀行為例，運用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、財務(wù)分析、法學(xué)和哲學(xué)等相關(guān)知識和理論，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，對該行改革的措施、改革的成效進行了深入詳細的剖析，對該行的大膽創(chuàng)新精神進行提煉，并針對一些改

2、革過程中存在的問題提出了改進設(shè)想。
　　因此文章首先介紹了德法美日等國合作金融模式運作的成功經(jīng)驗，結(jié)合本國情況，總結(jié)出對我國農(nóng)村合作金融改革的啟示。接著本文重點介紹了黟縣農(nóng)合行案例，從該行的改革歷史到改革的模式，提煉出一些有建設(shè)性意義的啟示。同時，本文也以辯證的思維，對該行改革中的問題進行分析，并提出改進的建議。
　　通過本文對黟縣農(nóng)合行改革之路的比較分析，希望對農(nóng)村合作金融進一步深化改革，尤其是欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村合作金融機構(gòu)