五家典型國(guó)外售電公司商業(yè)模式讓你腦洞大開(kāi)

1、1五家典型國(guó)外售電公司商業(yè)模式讓你腦洞大開(kāi)五家典型國(guó)外售電公司商業(yè)模式讓你腦洞大開(kāi)一、售電側(cè)引入自由競(jìng)爭(zhēng)已成各個(gè)國(guó)家共識(shí)一、售電側(cè)引入自由競(jìng)爭(zhēng)已成各個(gè)國(guó)家共識(shí)各國(guó)在推行電力市場(chǎng)化改革時(shí)，都修改或制訂了電力工業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)法律規(guī)定，明確了改革的總體進(jìn)程和具體步驟，保證了改革計(jì)劃的順利實(shí)施。開(kāi)放售電側(cè)市場(chǎng)，允許用戶自由選擇售電公司是法律法規(guī)的一個(gè)重要內(nèi)容，一般對(duì)售電公司的定義、如何成為售電公司，以及售電公司和用戶的權(quán)利和義務(wù)都有明確

2、的規(guī)定。法國(guó)、日本和美國(guó)采取了維持垂直一體化公司下引入獨(dú)立售電公司模式，英國(guó)采取了維持配售一體化公司下引入獨(dú)立售電公司模式，而俄羅斯和新西蘭采取了配售分開(kāi)的模式。圖表圖表1：典型國(guó)家售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)模式：典型國(guó)家售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)模式資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理從法國(guó)、英國(guó)、日本、美國(guó)、俄羅斯和新西蘭六個(gè)國(guó)家售電側(cè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，市場(chǎng)多為寡頭壟斷型競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)，各國(guó)在售電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)主要存在兩種方式：一是售電側(cè)放開(kāi)，保持電網(wǎng)企業(yè)繼續(xù)從事售電

3、業(yè)務(wù)的同時(shí)，引入獨(dú)立售電主體，允許其他企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)；二是實(shí)行配售分開(kāi)。即將售電業(yè)務(wù)與配電業(yè)務(wù)實(shí)施產(chǎn)權(quán)分離，禁止擁有配電資產(chǎn)的企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)。允許（他企業(yè)從售電業(yè)務(wù)。大部分國(guó)家都采取第一種方式，即在保持原配電企業(yè)繼續(xù)從事售電業(yè)務(wù)的同時(shí)，允許其他企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)。日本、法國(guó)等國(guó)則在維持發(fā)輸配售垂直一體化結(jié)構(gòu)下在售電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)。日前，僅新西蘭等少數(shù)國(guó)家是通過(guò)配售分開(kāi)方式在售電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)，2010年新西蘭為增加零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性（零售市場(chǎng)主

4、3種提供售電、天然氣、水和暖氣等服務(wù)。圍繞著公司售電等能源服務(wù)，公司開(kāi)發(fā)了全景APP平臺(tái)，幫助客戶了解能耗使用情況，進(jìn)一步達(dá)到節(jié)能的目的。圖表圖表3：Entega公司的運(yùn)營(yíng)模式分析公司的運(yùn)營(yíng)模式分析資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理3、Ubitricity公司公司目前Ubitricity公司已經(jīng)在柏林有了建設(shè)100個(gè)類(lèi)似充電點(diǎn)的合同，柏林的供電商Grundgrn預(yù)測(cè)很快柏林的每個(gè)街燈都有這一充電功能。在LakeConstance地區(qū)也將會(huì)有6