華為公司的商業(yè)模式分析

1、戰(zhàn)略管理論文學院：電氣工程與自動化學院姓名：李書生學號：Z11214106專業(yè)：自動化客戶需求是華為發(fā)展的原動力。堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶。二是技術創(chuàng)新：華為公司視產(chǎn)品質量為企業(yè)生命，每年保證銷售額的10%作為研究經(jīng)費，華為網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)顯示，華為持之以恒的對標準和專利進行投入。2009年，華為新申請專利6770件，累計申請專利達到42543件，其中包括中國專利申請29011件、國際專利申請

2、7144件、國外專利申請6388件。據(jù)世界知識產(chǎn)權組織（WIPO）報道，2009年PCT的國際專利申請數(shù)華為位居全球第二。在LTEEPC領域，華為基本（核心）專利數(shù)全球領先（3）人力資源華為在建設初期主要經(jīng)營通信設備，主要通過人才市場以及去幾個諸如華南理工之類的學校進行招聘對象也主要是工科出身的技術人員。隨著全球化發(fā)展，華為調整了招聘戰(zhàn)略對財經(jīng)、管理、外語等文科專業(yè)人才及母語為一些小語種的外籍人才顯示出了濃厚的興趣。這些人才在經(jīng)過華為的