創(chuàng)業(yè)管理試卷(綜合版本)

1、1創(chuàng)業(yè)管理試卷單選：1我國(guó)的公司包括：股份有限公司2當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者看好一個(gè)市場(chǎng)或商品領(lǐng)域并確定要進(jìn)入該市場(chǎng)后，創(chuàng)業(yè)者主要選擇哪種市場(chǎng)進(jìn)入模式不包括：組建戰(zhàn)略聯(lián)盟3債券性資金的特點(diǎn)：到期從企業(yè)收回4關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃下列正確的是：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)基于詳細(xì)而真實(shí)的調(diào)查完成5下列哪些因素不屬于企業(yè)成長(zhǎng)的資源限制：創(chuàng)業(yè)元老的數(shù)量判斷題：1.創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)辦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人（錯(cuò)）2.大多數(shù)人都能看到并把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)（錯(cuò)）3.沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒(méi)

2、有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難（對(duì)）4.股權(quán)性資金不承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)（錯(cuò)）5.股份有限公司的股東以其認(rèn)繳的投資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任（對(duì)）6.企業(yè)選址與企業(yè)成敗關(guān)系不大（錯(cuò)）7.編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的是吸引投資者的注意（錯(cuò)）8.創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一個(gè)充滿不確定性的過(guò)程，因此戰(zhàn)略規(guī)劃沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義（錯(cuò)）9.與其他投資相比，天使投資是最早介入的外部投資（對(duì)）10.企業(yè)既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的根源，在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中

3、不應(yīng)該改變（錯(cuò)）名詞解釋?zhuān)簞?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：書(shū)本21頁(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系的，彼此間通過(guò)分享認(rèn)知和合作行動(dòng)以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的，處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體。狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人；廣義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)你隊(duì)則不僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還包括與創(chuàng)業(yè)過(guò)程有關(guān)的各種利益相關(guān)者，如風(fēng)險(xiǎn)投資家、專(zhuān)家顧問(wèn)等等。特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)：P98生存性

4、創(chuàng)業(yè)：生存性創(chuàng)業(yè)：生存型創(chuàng)業(yè)是指那些由于沒(méi)有其他就業(yè)選擇或?qū)ζ渌蜆I(yè)選擇不滿意而從事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。從行業(yè)分布來(lái)看，生存型創(chuàng)業(yè)的行業(yè)多為零售、汽車(chē)、租賃、個(gè)人服務(wù)等行業(yè)，而這些行業(yè)大多為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所處的行業(yè)。私募股權(quán)基金：私募股權(quán)基金：P135簡(jiǎn)答題：1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有什么作用？P1452.如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，寫(xiě)出你可能的融資渠道？P1133.影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的因素有哪些？創(chuàng)業(yè)的決定是各種因素共同作用的結(jié)果。一方面的因素包括創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性特點(diǎn)

5、、個(gè)人環(huán)境、相關(guān)的商業(yè)環(huán)境、個(gè)人目標(biāo)和可行的商業(yè)計(jì)劃。另一方面，創(chuàng)業(yè)者將預(yù)期的結(jié)果同自己的心理期望相比較。此外，創(chuàng)業(yè)者還關(guān)心創(chuàng)業(yè)中付出的努力與可能的收獲之間的關(guān)系。3A.建立一個(gè)全新的企業(yè)B.收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)C.特許經(jīng)營(yíng)D.其它9.創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準(zhǔn)備，下列說(shuō)法不正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)者要在平時(shí)注重自己的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的信用意識(shí)B.創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成了新企業(yè)的社會(huì)資本C.創(chuàng)業(yè)融資不只是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，還是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題D.只要有好的創(chuàng)

6、意，就不會(huì)融不到資金10.關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)者面對(duì)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，應(yīng)該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中去，而不是坐在桌子邊勾畫(huà)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃B.好的口頭談判能力比一份書(shū)面的計(jì)劃書(shū)更重要C.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)基于詳細(xì)和真實(shí)的調(diào)查而完成D.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有嚴(yán)格的格式，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用獨(dú)特的風(fēng)格和方式講述自己的故事二、判斷題（每題1分，共10分）1在畢哈德構(gòu)建的投資、不確定性與利潤(rùn)的動(dòng)態(tài)模型中，冒險(xiǎn)型的創(chuàng)業(yè)的利潤(rùn)率最低?！鯇?duì)；□錯(cuò)2經(jīng)驗(yàn)越豐富就越容

7、易看到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！鯇?duì)；□錯(cuò)3商業(yè)模式設(shè)計(jì)需要考慮的第一個(gè)要素是核心戰(zhàn)略?！鯇?duì)；□錯(cuò)4沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難?！鯇?duì)；□錯(cuò)5.有限責(zé)任公司其全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任?！鯇?duì)；□錯(cuò)6相對(duì)建立新企業(yè)和收購(gòu)而言，取得某種商品或在某個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)的一種風(fēng)險(xiǎn)最小的方式?！鯇?duì)；□錯(cuò)7“編故事”對(duì)

8、創(chuàng)業(yè)者而言是一項(xiàng)重要的能力?！鯇?duì)；□錯(cuò)8.彭羅斯認(rèn)為，生產(chǎn)性服務(wù)包括“企業(yè)家服務(wù)”(EntrepreneurialServices)和“管理服務(wù)”(ManagerialServices)兩部分，前者用來(lái)完善和實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃，后者用來(lái)發(fā)現(xiàn)和利用生產(chǎn)機(jī)會(huì)?！鯇?duì)；□錯(cuò)9.企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的根源，在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不應(yīng)該改變?！鯇?duì)；□錯(cuò)10.傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)成果和細(xì)節(jié)，創(chuàng)業(yè)管理關(guān)注流程和過(guò)程的改進(jìn)?！鯇?duì)；□錯(cuò)三、名詞解釋?zhuān)款}4分，共20分