創(chuàng)業(yè)管理試卷(綜合版本)

1、1創(chuàng)業(yè)管理試卷單選：1我國的公司包括：股份有限公司2當一個創(chuàng)業(yè)者看好一個市場或商品領(lǐng)域并確定要進入該市場后，創(chuàng)業(yè)者主要選擇哪種市場進入模式不包括：組建戰(zhàn)略聯(lián)盟3債券性資金的特點：到期從企業(yè)收回4關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃下列正確的是：創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)基于詳細而真實的調(diào)查完成5下列哪些因素不屬于企業(yè)成長的資源限制：創(chuàng)業(yè)元老的數(shù)量判斷題：1.創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)辦企業(yè)的領(lǐng)導人（錯）2.大多數(shù)人都能看到并把握創(chuàng)業(yè)機會（錯）3.沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒

2、有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難（對）4.股權(quán)性資金不承擔企業(yè)的風險（錯）5.股份有限公司的股東以其認繳的投資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任（對）6.企業(yè)選址與企業(yè)成敗關(guān)系不大（錯）7.編制創(chuàng)業(yè)計劃書的目的是吸引投資者的注意（錯）8.創(chuàng)業(yè)過程是一個充滿不確定性的過程，因此戰(zhàn)略規(guī)劃沒有實質(zhì)意義（錯）9.與其他投資相比，天使投資是最早介入的外部投資（對）10.企業(yè)既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的根源，在企業(yè)成長過程中

3、不應(yīng)該改變（錯）名詞解釋：創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會：書本21頁創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊：是指由兩個或兩個以上具有一定利益關(guān)系的，彼此間通過分享認知和合作行動以共同承擔創(chuàng)建新企業(yè)責任的，處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體。狹義的創(chuàng)業(yè)團隊是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔創(chuàng)業(yè)風險的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人；廣義的創(chuàng)業(yè)團你隊則不僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團隊，還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關(guān)的各種利益相關(guān)者，如風險投資家、專家顧問等等。特許經(jīng)營特許經(jīng)營：P98生存性

4、創(chuàng)業(yè)：生存性創(chuàng)業(yè)：生存型創(chuàng)業(yè)是指那些由于沒有其他就業(yè)選擇或?qū)ζ渌蜆I(yè)選擇不滿意而從事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動。從行業(yè)分布來看，生存型創(chuàng)業(yè)的行業(yè)多為零售、汽車、租賃、個人服務(wù)等行業(yè)，而這些行業(yè)大多為個體私營經(jīng)濟所處的行業(yè)。私募股權(quán)基金：私募股權(quán)基金：P135簡答題：1.創(chuàng)業(yè)計劃書有什么作用？P1452.如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，寫出你可能的融資渠道？P1133.影響創(chuàng)業(yè)動機的因素有哪些？創(chuàng)業(yè)的決定是各種因素共同作用的結(jié)果。一方面的因素包括創(chuàng)業(yè)者的個性特點

5、、個人環(huán)境、相關(guān)的商業(yè)環(huán)境、個人目標和可行的商業(yè)計劃。另一方面，創(chuàng)業(yè)者將預(yù)期的結(jié)果同自己的心理期望相比較。此外，創(chuàng)業(yè)者還關(guān)心創(chuàng)業(yè)中付出的努力與可能的收獲之間的關(guān)系。3A.建立一個全新的企業(yè)B.收購現(xiàn)有企業(yè)C.特許經(jīng)營D.其它9.創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準備，下列說法不正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)者要在平時注重自己的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的信用意識B.創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成了新企業(yè)的社會資本C.創(chuàng)業(yè)融資不只是一個技術(shù)問題，還是一個社會問題D.只要有好的創(chuàng)

6、意，就不會融不到資金10.關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃，下列說法正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)者面對轉(zhuǎn)瞬即逝的機會，應(yīng)該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動中去，而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計劃B.好的口頭談判能力比一份書面的計劃書更重要C.創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)基于詳細和真實的調(diào)查而完成D.創(chuàng)業(yè)計劃書有嚴格的格式，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用獨特的風格和方式講述自己的故事二、判斷題（每題1分，共10分）1在畢哈德構(gòu)建的投資、不確定性與利潤的動態(tài)模型中，冒險型的創(chuàng)業(yè)的利潤率最低?！鯇Γ弧蹂e2經(jīng)驗越豐富就越容

7、易看到創(chuàng)業(yè)機會?！鯇?；□錯3商業(yè)模式設(shè)計需要考慮的第一個要素是核心戰(zhàn)略?！鯇?；□錯4沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難?！鯇?；□錯5.有限責任公司其全部資本分為等額股份，股東以其認購的股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任?！鯇?；□錯6相對建立新企業(yè)和收購而言，取得某種商品或在某個市場進行經(jīng)營的特許經(jīng)營權(quán)是創(chuàng)業(yè)者進入市場的一種風險最小的方式?！鯇?；□錯7“編故事”對

8、創(chuàng)業(yè)者而言是一項重要的能力?！鯇?；□錯8.彭羅斯認為，生產(chǎn)性服務(wù)包括“企業(yè)家服務(wù)”(EntrepreneurialServices)和“管理服務(wù)”(ManagerialServices)兩部分，前者用來完善和實施擴張計劃，后者用來發(fā)現(xiàn)和利用生產(chǎn)機會。□對；□錯9.企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的根源，在企業(yè)成長過程中不應(yīng)該改變?！鯇?；□錯10.傳統(tǒng)管理強調(diào)成果和細節(jié)，創(chuàng)業(yè)管理關(guān)注流程和過程的改進?！鯇?；□錯三、名詞解釋（每題4分，共20分