商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)分析

1、以“商業(yè)商業(yè)””為核心，打造全新生活方式為核心，打造全新生活方式一、一、商業(yè)地產(chǎn)背景說(shuō)明商業(yè)地產(chǎn)背景說(shuō)明近幾年來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)兩級(jí)分化十分嚴(yán)重，其中一部分商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)十分糟糕，商場(chǎng)空置嚴(yán)重，長(zhǎng)期陷入“租不抵營(yíng)”的境遇當(dāng)中。而另一部分商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效果較好。因區(qū)別于住宅“拿地，開發(fā)，銷售，結(jié)算交付”，商場(chǎng)的開發(fā)本身就較復(fù)雜。商場(chǎng)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)涉及規(guī)劃，定位，招商，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，定位，招商，運(yùn)營(yíng)這樣的全鏈條。如果只是建造并銷售，很可能造成供給結(jié)構(gòu)和商家

2、需求不匹配的局面。由于總量過(guò)剩，不少商場(chǎng)實(shí)際上處于門可羅雀的狀況。因消費(fèi)時(shí)代的變革，國(guó)內(nèi)所有商業(yè)體系已經(jīng)開始從傳統(tǒng)的“供給者”角色，開始全面向“服務(wù)者”角色開始轉(zhuǎn)換。商業(yè)地產(chǎn)因受到多重因素的影響，其中包括經(jīng)濟(jì)增速放緩、居民消費(fèi)增速放緩、奢侈品消費(fèi)長(zhǎng)期低落的系統(tǒng)性沖擊。其中互聯(lián)網(wǎng)對(duì)居民消費(fèi)行為的影響最大。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線下企業(yè)想吸引消費(fèi)者，“文化體驗(yàn)”的策略尤為重要。與此同時(shí)，服務(wù)和體驗(yàn)在商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)中日漸重要。圍繞餐飲、健康、主題、文

3、化、圍繞餐飲、健康、主題、文化、科技、旅游、運(yùn)動(dòng)、美妝、兒童等娛樂(lè)體驗(yàn)式業(yè)態(tài)改進(jìn)招商運(yùn)營(yíng)重心科技、旅游、運(yùn)動(dòng)、美妝、兒童等娛樂(lè)體驗(yàn)式業(yè)態(tài)改進(jìn)招商運(yùn)營(yíng)重心，已經(jīng)成為了商業(yè)地產(chǎn)商的共識(shí)。企業(yè)不斷追求增加更時(shí)尚、更有趣、更新奇、更富有探索性的商業(yè)元素，以此來(lái)吸引更多人流。二、二、招商運(yùn)營(yíng)分析招商運(yùn)營(yíng)分析雖然國(guó)內(nèi)眾多商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)都在探索更多的體驗(yàn)性元素來(lái)加入商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，但效果普遍不佳，國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目前還是較多的受制于地段、交通便利性、品牌

4、效應(yīng)等因素影響。還未正式達(dá)到“體驗(yàn)式服務(wù)”這一步?，F(xiàn)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單分析如下。商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要分為兩大陣營(yíng)，分別為“需求側(cè)”與“供給側(cè)”，需求側(cè)為進(jìn)入難波公園后，會(huì)讓你以為自己來(lái)到了一個(gè)生態(tài)綠色公園。室內(nèi)室外的空間界限被打破，因地勢(shì)而打造的“峽谷”內(nèi)有一條“8字形”傾斜上升的通道，一路精心設(shè)計(jì)出不同的小灣、巖洞、河谷等探險(xiǎn)般的空間感受，更讓你常常有“柳暗花明又一村”的驚喜。從街道地平面上升至8層樓的高度，層層推進(jìn)、綠樹茵茵。其