中國制造企業(yè)大規(guī)模定制與實施研究.pdf

1、多樣化的市場從統(tǒng)一市場中迅速成長，多樣化和定制化的產(chǎn)品代替了標準化產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命周期和開發(fā)周期日益縮短，客戶的要求也越來越苛刻，他們希望獲得真正是他們所需要的產(chǎn)品或服務。同時，隨著工業(yè)的進一步全球化和集中化，競爭日益激烈，要求成本也越來越低。過去，企業(yè)通常采取的策略不是追求低成本，就是追求高度的產(chǎn)品多樣化。今天，企業(yè)越來越發(fā)現(xiàn)，他們必須采用既能提高效率又能實現(xiàn)定制化的策略。以往企業(yè)不是大規(guī)模生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品，就是以高成本生產(chǎn)多樣化的產(chǎn)

2、品，而現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)實際上可以采用最佳結(jié)合這兩種優(yōu)點的新策略，即大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務。 本文結(jié)合中國企業(yè)的實際情況，對中國企業(yè)為什么要走大規(guī)模定制的道路，中國企業(yè)存在的問題和差距等進行了闡述，并提出了一些思考和設想。當然，大規(guī)模定制也不是適用于一切企業(yè)的萬金油，它還需要在很多方面如敏捷供需鏈管理，大規(guī)模定制物流細分，延遲技術(shù)以及模塊虛擬工廠等進一步成熟和完善，而且不是所有企業(yè)，所有產(chǎn)品都適合搞大規(guī)模定制，也不是所有企業(yè)都具備了走向

3、大規(guī)模定制的條件，企業(yè)必須結(jié)合自身的實際情況，選擇適合自己的發(fā)展道路。只有客戶需要差異化的產(chǎn)品，而且人們在這個產(chǎn)品的某些特性上的偏好必需有明顯的不同，定制才能真正為客戶創(chuàng)造價值。 全文共分五章。第一章闡述了本文研究的理論根據(jù)，并簡要介紹了大規(guī)模定制實施的要求。第二章分析了中國制造企業(yè)大規(guī)模定制實施的背景，原因和動力。第三章在總結(jié)歸納中國制造企業(yè)大規(guī)模定制實施的基礎上，探尋中國制造企業(yè)大規(guī)模定制實施途徑。第四章對中國制造企業(yè)大規(guī)模