大規(guī)模定制型企業(yè)工時定額制定方法研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大規(guī)模定制的生產(chǎn)方式在現(xiàn)代社會生產(chǎn)方式的重占據(jù)著越來越重要的地位，定制的規(guī)模將越來越大。由于定制的生產(chǎn)過程中客戶需求的不確定性，具有訂單隨機(jī)、產(chǎn)品類型多、生產(chǎn)柔性大等特點，這些特點均造成了定制生產(chǎn)管理實踐的復(fù)雜性。由于產(chǎn)品生產(chǎn)所需時間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，大規(guī)模定制型企業(yè)為了能夠保證能夠按時交貨，多數(shù)情況下采取的辦法就是提前生產(chǎn)客戶所需要的產(chǎn)品，而且往往所給的生產(chǎn)提前期較大，這樣的做法容易產(chǎn)生不必要的庫存，造成產(chǎn)品積壓、導(dǎo)致資

2、金周轉(zhuǎn)困難等諸多問題。時間定額作為生產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作，在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個方面，都起著支撐性的作用。而當(dāng)前，針對大規(guī)模定制這一特定生產(chǎn)模式下的工時定額方法研究還不成熟，傳統(tǒng)定額方法在定制企業(yè)中的應(yīng)用受到局限、定額效率和精度難以平衡，嚴(yán)重影響著大規(guī)模定制型生產(chǎn)企業(yè)管理水平的提高，因此，對大規(guī)模定制型企業(yè)工時定額方法的研究成為該生產(chǎn)類型企業(yè)急需要解決的問題。
　　 本文以大規(guī)模定制的生產(chǎn)模式和工業(yè)工程中的時間研究理論為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)

3、品的相似性原理、成組技術(shù)思想和統(tǒng)計學(xué)中的假設(shè)檢驗、回歸分析等方法構(gòu)建了大規(guī)模定制的工時定額方法——代表工序法，即TOM法。該方法在充分結(jié)合成組思想，以產(chǎn)品的相似性原理為前提條件下，通過分析大規(guī)模定制型企業(yè)的產(chǎn)品特征及工藝流程；按照代表工序的獲取原則選擇代表工序；詳細(xì)分析代表工序生產(chǎn)時間的影響因素；進(jìn)而獲取其生產(chǎn)加工時間的規(guī)律性，并對其進(jìn)行相關(guān)性的建模分析；再對代表工序的時間模型進(jìn)行相關(guān)性的驗證分析；根據(jù)工時定額的確定方法確定產(chǎn)品的工時定

4、額；最終對產(chǎn)品的工時定額進(jìn)行有效性驗證，確定產(chǎn)品工時定額的方法。
　　 最后，將上述研究成果應(yīng)用于定制企業(yè)生產(chǎn)實際中。在對企業(yè)生產(chǎn)工藝過程熟悉并詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)代表工序的獲取原則選擇研究對象的代表工序、通過小樣本的研究獲取代表工序制造時間、代表工序制造時間的回歸分析、代表工序生產(chǎn)制造時間的檢驗、大規(guī)模定制產(chǎn)品工時定額的獲取等程序說明代表工序法的應(yīng)用。該方法解決了企業(yè)在制定工時定額方面的困難，在很大程度上改善并規(guī)范了該企業(yè)在