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文檔簡介
1、論文的內(nèi)容如下: 第一章介紹了嘉陵集團(tuán)的發(fā)展歷史和在市場競爭中面臨的新問題，結(jié)合嘉陵集團(tuán)外部環(huán)境的變化和自身發(fā)展的需要，說明了從大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變的必要性。 第二章介紹了向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變需做的準(zhǔn)備工作，即:對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行合理化和提高零件的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化。 第三章用較大篇幅論迷了面向大規(guī)模定制的產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計。 第四章論述了對供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，重點(diǎn)論述了降低采購成本和提高供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。提出了對供應(yīng)商的
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