海爾模式-營造奮發(fā)向上的企業(yè)文化

1、海爾模式海爾模式營造奮發(fā)向上的企業(yè)文化營造奮發(fā)向上的企業(yè)文化海爾的主要業(yè)績1企業(yè)文化的含義企業(yè)文化的含義【自檢】在學(xué)習(xí)海爾特色的企業(yè)文化之前，請思考一個(gè)問題：到底什么叫做企業(yè)文化？企業(yè)文化企業(yè)文化就是指企業(yè)員工經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐，培育起來并且共同遵守的目標(biāo)、價(jià)值觀、行為規(guī)范的總稱。這里很重要的一條就是全體人員共同遵守的目標(biāo)、價(jià)值觀、行為規(guī)范?！景咐吭谂囵B(yǎng)人、特別是選拔人的時(shí)候，松下集團(tuán)有一條標(biāo)準(zhǔn)，就是最熟悉松下文化、理念和價(jià)值觀的人。

2、他們認(rèn)為聽到國歌、看到升國旗都流淚的(3)集團(tuán)模式：聯(lián)合艦隊(duì)式，實(shí)現(xiàn)1＋1＞2的效能。(4)管理理念：高質(zhì)量的產(chǎn)品由高質(zhì)量的人干出來。(5)市場觀：名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造市場。涉足任何領(lǐng)域，“要么不干，要干就要爭第一”。(6)內(nèi)部管理模式：OEC管理、市場鏈。(7)質(zhì)量方針：一切工作絕對以用戶和產(chǎn)品為中心，努力用最低的成本、最領(lǐng)先的設(shè)計(jì)，研究改進(jìn)、開發(fā)、生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品，滿足用戶潛在的需求。因此，海爾主要的工作原則是：①ISO9001標(biāo)準(zhǔn)；②