職業(yè)素養(yǎng)及生涯規(guī)劃

1、個人發(fā)展計劃和作品集,兩個問題：如果人生是一個旅程，最重要的是什么？您有沒有想過：您的工作結果可以匯編一個作品集？,遠景Perspective,根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，在這個世界上，有97%的人，沒有一個非常明確且值得將它寫下來的目標。沒有港口，沒有方向，沒有期待，沒有遠景。出租車司機的恐懼。,人生旅程的要素：,金錢時間能力最重要的：目的地,,如果你的生活沒有一個明確并值得寫下來的目標，你將會浪費很多時間在不安的等待中。,,你是否對

2、生活不再抱有熱情？你是不是覺得自己的工作索然無味？你是否覺得你的收入和付出不成比例而懷疑努力工作的意義？如果是，可能你缺乏目標。,你為什么工作？,社會的要求，社會的價值觀,,“我們都忙于應付沿路上所發(fā)生的問題，而忘記了我們?yōu)槭裁匆哌@條路，真正的目標反而模糊不清?！鼻谢鹜鹊墓适?叔本華：,作為一個人，我們當然可以為所欲為，但是我們很難了解，我們到底要什么？,,給自己一個 屬于自己的理由,夢想,潛意識的作用。你的實驗

3、?！爱斈愕南胂罅鸵庵景l(fā)生沖突的時候，勝利的永遠是想象力。”不怕做不到，只怕想不到。鋼鐵工人的故事。,,姜村的故事,美國心理學之父 威廉 詹姆斯,一般人表現(xiàn)的能力只是他潛能的十分之一。對于人類的潛能，我們可以說尚處在半覺醒狀態(tài)----我們只利用了我們?nèi)怏w和精神資源的極少部分而已。概言之，我們都生活在里距離自己的極限很遠的狀態(tài)中。人類有各種能力，但絕大多數(shù)人皆未利用到它。,兩個最有傳奇色彩的故事,愛德華 巴克約翰舅舅,亨利

4、福特：,不管你相信你可以或者不可以，你都是對的。,Yale 的研究（1953年）,即將畢業(yè)的大學生中，只有3%對他們的想達到的人生目標有清楚的計劃并將它們寫在紙上：,,要達到什么樣的目標？為什么要達成這樣的目標？達到這樣的目標可能會碰上的障礙是什么？達到目標需要哪些人、哪些團體和組織 的合作？需要具備的知識？行動計劃？,Yale 的研究（1973年）,這3%的人的成就遠遠超過其余的人,,除非你將你的目標寫在紙上，表明你的決心，

5、否則你的夢想便形同沒有土壤的種子 。 Zig Zigar,,如果你每天重復的是昨天的模式，那么你會得到其實你已經(jīng)得到的東西。 約翰 羅杰,惰性,所有的人都有惰性“所有的借口都是恐懼”。 B

6、rian Tracy,恐懼變化,在變化和證明不需要變化之間，人們往往傾向于后者。----老煙槍阿水伯的故事。,恐懼失敗,失敗有那么可怕？ 飄 愛因斯坦 牛頓 達爾文等等,拖延,拖延：恐懼的化身淑芬的夢想,,“拿到一手好牌不算成功，能把一副壞牌打好才成功。 “人生也是一樣?！?艾森豪威爾的媽媽,每個人都希望成功,你

7、的態(tài)度決定一切。你決定你的人生劇本的內(nèi)涵，你可以讓你的劇本成為喜劇，也可以讓它成為悲劇。,職業(yè)技能：,一技之長安身立命的基礎,,,態(tài)度決定一切,培養(yǎng)出正確的工作理念,《窮爸爸，富爸爸》到底在說什么？,窮人之所以是窮人因為他養(yǎng)成了窮人的習慣富人之所以成富人因為他養(yǎng)成了富人的習慣,基本工作理念：,熱愛自己的工作,從《把信帶給加西亞》談起,X理論和Y理論本文的歷史背景知識經(jīng)濟時代的特點幸福是一種能力－有錢了你就會快樂嗎？能夠喜

8、歡自己的工作也是一種能力,踏上工作崗位時，有一個認知很重要：,工作不是為別人，而是為自己。,你不是上司的業(yè)績工具 也不是老板的利潤機器,“一個人要保持心理健康，有一份自己喜歡的工作至關重要?！?--弗洛伊德,,蘇格蘭諺語：,努力工作延年益壽,雙贏的結果：,一個人的故事,自己創(chuàng)造工作， 不要等人派你工作。,臺灣

9、某些上班族的“三不政策”,不遲到不早退不投入,,你用的是你的時間你做的是你的工作你浪費的是你的生命,我們都做得到：,不要讓你的生命只是過去，讓你的生命值得回憶。,你是你生命的導演,給自己一點創(chuàng)造性的目標,,要做就做精致點，開心點你用生命的一天和你的一天的工作交換人一生能夠工作的是多少天？,很低的標準,如果我們的標準很低，我們就很難在這個高度競爭的社會上有所成就。如果我覺得“60分不錯”，我永遠不會要求自己更加用功。如果

10、我對工作的標準低，那我不會在工作中感到熱情，感到樂趣，感到希望。,,低的工作標準不只是在浪費公司的時間，也是在浪費你的時間，----浪費你的生命。,我們都知道：,從普通到不錯是一段很長的距離，從不錯到卓越是一段更長的距離。,,今年的你和去年的你有什么不同？ 為自己的簡歷而工作。 留給自己精彩的履歷。,,人因夢想而偉大。 你的夢想是什么？ 你的生涯規(guī)劃？,如果我想要晉升,公司支持你

11、如果你的能力已經(jīng)夠做主管或經(jīng)理，公司樂意安排你在本部門或其他部門任主管或經(jīng)理甚至，當公司內(nèi)部不能滿足你的要求時，推薦你去其他的公司。,我需要修煉什么？,學習知識掌握技能提升人際關系其他自我修煉“讓我的進步有目共睹。”,把工作當成自己的作品,“沒有小角色，只有小演員”,,生命是一個不斷邁進的過程，落入人間，我們就選擇了一份責任，這個責任沒有假期，沒有人能卸下，直到生命結束。,,（只）做自己喜歡的事：動物（只）做自己該做的事：機

12、器 喜歡自己該做的事： 人,,一個清潔女工 給音樂家的刺激,,生命的許多遭遇，不一定都是愉快的，邁向生命高峰的過程混合了許多汗水和眼淚，但是就是這樣的過程，讓我們的生命更有意義。,超越自我,工作改善 永無止境自我完善 永無止境,“能不能有更好的東西？”,1. 更漂亮,,2. 更有效率3. 更節(jié)省費用,你可以有哪些作品？,你做的……你寫的備忘錄/傳真/郵件/報告你的工

13、作計劃工作成績的圖片和照片：：：“因為有你，公司有所不同?！?在公司留下自己的歷史印記,,雙贏的結果,自主熱情創(chuàng)造性心情愉快進步,,,,熱愛公司不抱怨憂患意識幫助上司成功＝自己的成功同事關系,工作理念之一,熱愛自己的公司,哈佛大學教授教你成為No.1的秘訣,不在同事和外人面前詆毀自己的公司，反而可以在上司和老板面前講公司的缺點，但同時提交你的解決方案。貶低自己公司的人是失敗者。,,不要做“中國人”，要做“美國人”

14、不要做聰明人，要做笨人,,兩只猴子的實驗,,如果你的公司不值得你愛，你怎么解釋你怎么在這里？如果你的公司值得你愛，但是你不愿意……,信任系統(tǒng)的問題,“不要問美國為你做了什么，要問你為美國做了什么？” ---- 林肯,,你的選擇就是你的方向你的態(tài)度就是你的資本你的性情就是你的命運,日本人的工作三信：,1. 快 腿2. 出 聲 3. 不 抱 怨,工作理念之二,不要抱怨

15、,抱怨是什么？,悲觀的生活態(tài)度和樂觀的生活態(tài)度“抱怨是附著在船底的海生甲殼動物，最后是要把我們的船拖沉的。” -----David Ogilvy,,KILL失敗主義和悲觀情緒 －－隔離牢騷,升起你心中的太陽,面對困難的時候，一個強者總有一種方法，一個弱者總有一個理由。,,要求員工有積極的心態(tài)榜樣的力量是無窮的絕不容忍

16、二流的工作表現(xiàn),發(fā)表不同意見要用：,合理的 有條理的 別人可以接受的方式,工作理念之三,危機感和憂患意識,,生于憂患，死于安樂人無遠慮，必有近憂,商 場 如 戰(zhàn) 場。,,企業(yè)失敗是永恒的，成功只是偶然。,,你的競爭對手一天比一天多。,,活力曲線----末位淘汰法溫水煮青蛙每一年，我都要向公司證明，擔任這個職位當之無愧。,逆水行舟，不進則退。,韋爾奇任上的一個實例,如果你喜歡種玫瑰花或者業(yè)余時間去看你

17、小女兒的足球賽，我會更喜歡你。,但不要抱怨你升遷得不夠快。 大衛(wèi) * 歐格威,工作概念之四,幫助上司成功，就是自己的成功,你和上司是什么關系？,有形的親密無形的距離不要試圖與你的上司作朋友！,松下幸之助的人才觀,1． 不念初衷而虛心好學的人2． 不墨守成規(guī)而常有新觀念的人3． 愛護公司和公司成為一體的人4． 不自私而能為團體著想的人,,5． 

18、有自主經(jīng)營能力的人6．  隨時隨地都有熱忱的人7．  能得體地支使上司的人8．  能忠于職守的人9．  有氣概擔當公司重任的人,下屬和上司相處時必須考慮的四個方面：,1． 盡可能多地了解有關上司的詳細情況。2．  對自己做一個實事求是的評價。明確自己的需要和目標，了解自己的長處和弱點。知道自己的風格。,,3．  在對上司和自己的了解的基礎上建立一種符合雙方的

19、基本利益、適應雙方風格并建立在雙向期待上的關系。4．  為了保持這種關系，要經(jīng)常向你的上司匯報你的工作，行為處世要誠實可靠，并且要有選擇地利用上司的時間和其他資源。,當上司發(fā)生變化時：,一個實例,上司與下屬關系的三種境界：,無意識 ---- 一般性的支持適度注意 ---- 體諒地支持調(diào)整/迎合 ---- 傾力支持,下屬對于上司的責任是：,他必須對上司有所貢獻。他必須考慮多種問題以求有助于上級主管達成其目標。,,只有

20、有效的下屬才能了解，管理上司的奧妙在于運用上司的長處。運用自己上司的長處是部屬實現(xiàn)自身有效性的關鍵。,,有效的下屬常問：“我的上司能夠做什么？他過去有哪些成就？ 要使他發(fā)揮長處， 他需要知道些什么？他需要我完成什么工作？”對于上司的缺點短處以及“他不能做什么”，不必細究。,提出問題的時候，要同時提出解決問題的建議,,向你的老板提出建議時，要：,鮮明的觀點充分的依據(jù)強烈的自信,,主憂臣辱 主辱臣死,付出努力讓你的