db16醫(yī)院改制方案(9)

1、第1頁(yè)職工醫(yī)院改制方案職工醫(yī)院改制方案第3頁(yè)4、逐步萎縮為醫(yī)務(wù)室：作為水電顧問(wèn)集團(tuán)公司里唯一擁有職工醫(yī)院的，對(duì)職工醫(yī)院的改制可以考慮象其它兄弟院一樣，僅保留一個(gè)醫(yī)務(wù)室。在不再對(duì)醫(yī)院進(jìn)行投入的前提下，讓醫(yī)院?jiǎn)T工能內(nèi)退的按政策內(nèi)退，能自謀職業(yè)的給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金后自謀職業(yè)，能轉(zhuǎn)崗的通過(guò)培訓(xùn)后轉(zhuǎn)崗，最后讓醫(yī)院自然地萎縮成為一個(gè)醫(yī)務(wù)室。但該方案的問(wèn)題在于目前的離退休人員非常多，而且離退人員規(guī)模還有進(jìn)一步增加的趨勢(shì)，在圭塘地區(qū)現(xiàn)在僅有職工醫(yī)院一家醫(yī)院

2、的情況下，如果將其萎縮為醫(yī)務(wù)室，將來(lái)離退休人員的就醫(yī)問(wèn)題將會(huì)比較突出。綜合比較各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，職工醫(yī)院在本次主輔分離、輔業(yè)改制時(shí)選擇將醫(yī)院進(jìn)行投資主體多元化改造的方案。二、二、醫(yī)院改制后的注冊(cè)資本醫(yī)院改制后的注冊(cè)資本新的醫(yī)院注冊(cè)資本為300萬(wàn)元。三、三、出資結(jié)構(gòu)和員工持有出資方式：出資結(jié)構(gòu)和員工持有出資方式：1、引入第三方投資者，由引入第三方投資者，由、醫(yī)院職工和第三方投資者三方、醫(yī)院職工和第三方投資者三方出資出資出資結(jié)構(gòu)：出資結(jié)構(gòu)：出

3、資出資20％，員工出資％，員工出資60％，第三方投資者出資％，第三方投資者出資20％第三方投資者最好選擇長(zhǎng)沙市內(nèi)的省屬醫(yī)院或市屬醫(yī)院，也可以考慮外地的醫(yī)院集團(tuán)等。第三方投資者的引入，不但能引入資金，還可以帶來(lái)先進(jìn)技術(shù)和管理方法，將有利于未來(lái)職工醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展，有利于未來(lái)醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的完善。2、由、由和醫(yī)院?jiǎn)T工雙方出資和醫(yī)院?jiǎn)T工雙方出資方式一：非國(guó)有控股，方式一：非國(guó)有控股，出資比例＜出資比例＜50％。％。在員工出資中讓經(jīng)營(yíng)