“金磚四國”社會性別預(yù)算決策過程的比較研究.pdf

1、社會性別預(yù)算(Cender Budget)是在預(yù)算過程中實現(xiàn)社會性別主流化和預(yù)算管理精細(xì)化的一種方式，它基于社會性別的角度對公共預(yù)算進(jìn)行評估，通過將社會性別的視角引入各個層級的預(yù)算過程，重新安排財政收支來促進(jìn)男女平等.雖然社會性別預(yù)算立足于促進(jìn)男女平等，但是其意義遠(yuǎn)高于此，社會性別預(yù)算行動在中國的發(fā)展將會為“處在山坳上”的公共預(yù)算改革提供了新的研究視角和改革契機(jī)。
　　社會性別預(yù)算的起源可以追溯到澳大利亞在1984年開展的“婦女預(yù)

2、算行動”，到如今，社會性別預(yù)算在世界范圍內(nèi)的發(fā)展與演進(jìn)，已經(jīng)走過了20多個年頭。中國的社會性別預(yù)算還處于起步階段，各方面經(jīng)驗尚不完善，還需要學(xué)習(xí)和借鑒國外社會性別預(yù)算活動的成功經(jīng)驗，并結(jié)合國內(nèi)實際情況加以揚棄。本文以“金磚四國”(俄羅斯、巴西、印度、中國)的社會性別預(yù)算作為研究對象，對其社會性別預(yù)算決策過程進(jìn)行深入、系統(tǒng)地考察和比較，挖掘“金磚四國”社會性別預(yù)算改革中的不同優(yōu)勢以及可以借鑒的成功經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中國現(xiàn)實國情，提出中