購物中心、商場開業(yè)工作計劃倒排表1

1、XXXX購物中心開業(yè)工作計劃倒排表（物業(yè)部）序號分項細項20112011年1月20112011年2月20112011年3月20112011年4月20102010年4月5月1日備注5101520253051015202530510152025305101520253012341組織各部門展開開業(yè)前租戶培訓工作租戶安全培訓2租戶消防培訓3租戶營業(yè)紀律培訓4租戶突發(fā)緊急事件培訓（如恐嚇電話等，根據(jù)P&P）5租戶消防演習6證件印刷和辦理根據(jù)TC

2、指令單辦理施工許可證和施工人員出入證7裝修臨時辦公室1）布線82）安排座位9臨時辦公室部署（需參考集團標準）基本局域網(wǎng)鋪設計和走線10新辦公室的裝修設置來電電話錄音11IT根據(jù)座位安排進行布線12負責新增電話機的采購13新辦公家具的采購購買COM基本電器（飲水機、冰箱、微波爐、空調(diào)等）14新辦公室的搬遷將臨時辦公室的電話增加語音留言內(nèi)容15電信局溝通落實電話開通辦法16與電信局協(xié)商租戶辦理電話優(yōu)惠方案17電話號碼申請：至少兩個吉祥號碼或

3、者易記號碼。前期用于招商開業(yè)后移動用于總機和服務臺18復核原電信施工合同不允許出現(xiàn)排他性條款19COM設備安裝申請COM電話（程控電話交換機或虛擬網(wǎng)）20電話號碼申請：至少兩個吉祥號碼或者易記號碼。前期用于招商開業(yè)后移動用于總機和服務臺21電話大多數(shù)電纜接入機房22開通COM電話（程控電話交換機或虛擬網(wǎng)）23COM設備安裝安裝，配置和調(diào)試樓層交換機24安裝，配置和調(diào)試程控電話交換機（如果有）25客流系統(tǒng)安裝和配置客流統(tǒng)計系統(tǒng)26安裝，配

4、置和調(diào)試客流統(tǒng)計系統(tǒng)攝像頭（商場主要出入口處）27協(xié)調(diào)批量員工進行測試28管理用房搬遷測試管理用房數(shù)據(jù)和語音網(wǎng)絡29分配電話號碼和長途權限并測試30強、弱電施工進度(數(shù)據(jù)、語音和客流設計、布線和供電)初審圖紙31向項目部索取最新的招商彩圖、收銀臺布局圖、CMO平面布局圖32弱電施工單位進場交底會，落實需求33向強、弱電施工單位提供CMO和機房點位布局圖34取得并審查強電施工圖（重點是CMO和機房）35取得并審查弱電施工圖36向弱電承包商

5、了解IT基礎施工狀況和進度37與網(wǎng)絡設備供應商確定所需的網(wǎng)絡器材38與客流統(tǒng)計供系統(tǒng)應商確定所需的設備器材144開業(yè)當天管理中心人員安排及緊急聯(lián)系表編制145百貨開業(yè)、商場開業(yè)動線規(guī)劃（TC&保安&營運）確定車流人流貨流以及施工人員動線規(guī)劃146與TC溝通確認圍板方案147組織開業(yè)演練148制定本部門人員招聘計劃149部門人員P&P培訓（包括流程、制度、注意事項）管理層到崗后7天內(nèi)150建立本部門檔案系統(tǒng)管理層到崗后15天內(nèi)151報告制

6、度建立TC日報周報建立，向公司匯報租戶工作進展每周跟進152TCtrackingrept作為開業(yè)率預估的基礎153裝修手冊以及附件確認根據(jù)當?shù)厍闆r，修改裝修手冊以及附件，并提交ICPM認可配合TC154確定裝修手冊內(nèi)的技術文件配合TC155確認收費標準等必要文件配合TC156手冊印刷頒發(fā)配合TC157零星工程（暫不適用待裝修完成后）確定零星工程改造內(nèi)容（提供改造內(nèi)容模板）暫不適用158零星工程總預算擬定暫不適用159零星工程單價招投標暫

7、不適用160零星工程施工管理161零星工程驗收162確認零星工程工程量（商場部分），確認工程總價163提交零星工程結(jié)算價格并申請跟進付款164消防工程施工和改造（租戶）復核原消防施工合同確認保修范圍第一家租戶進場前30天165與消防局溝通，推薦維保單位第一家租戶進場前30天166維保工作范圍確定第一家租戶進場前30天167談判簽署消防維保合同第一家租戶進場前30天168消防維保單位與租戶消防后期改造施工單位應為同一單位，租戶消防改造工作

8、見TC工作計劃第一家租戶進場前30天169開業(yè)前后圍板施工由TC確認圍板施工范圍，參見TC工作計劃第一家租戶進場前30天170圍板承包商候選單位確定，并簽署單價施工合同第一家租戶進場前30天171根據(jù)TCownerinstruction安排圍板工程施工第一家租戶進場前30天172根據(jù)MKT設計圍板畫面預備圍擋圖案第一家租戶進場前30天173組織圍板即時驗收以及費用結(jié)算第一家租戶進場前30天174前期介入各專業(yè)主管提前介入方案175設備設

9、施操作的預培訓操作層員工到崗后7天內(nèi)176各設備機房預值班操作層員工到崗后15天內(nèi)177正式驗收前商鋪接管詳參TC工作安排第一家租戶進場前3天178正式接收確定主管人員各職能部門負責人及專業(yè)的技術人員組成驗收小組開業(yè)前90天179與總包監(jiān)理確認接管流程參考TC文件180接管手冊培訓技術人員到崗后7天內(nèi)181對物業(yè)原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收182確認設備移交清單183按移交設備清單的