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![中國(guó)民營(yíng)上市公司內(nèi)部治理研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/4/7/cb33f1a1-b6ea-4d23-9279-7c3cecfd786c/cb33f1a1-b6ea-4d23-9279-7c3cecfd786c1.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著具有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不斷深化,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用日益突出。民營(yíng)企業(yè)通過(guò)買殼、借殼上市或者直接發(fā)行等方式成為證券市場(chǎng)的一員,民營(yíng)上市公司也逐漸成為證券市場(chǎng)上一類日益引人注目的主體。同時(shí),民營(yíng)上市公司的治理問(wèn)題也引起了社會(huì)的高度關(guān)注。
公司治理被廣泛地定義為一套控制體系,這套體系的目的在于幫助公司和其他組織有效地實(shí)施管理、管治和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)資源。公司治理包括企業(yè)內(nèi)的治理機(jī)制,如董事會(huì)、管理
2、報(bào)酬和大股東控制等,還包括企業(yè)外的強(qiáng)制性的治理機(jī)制,如法律管制制度和市場(chǎng)規(guī)訓(xùn)等。外部治理機(jī)制是公司控制的間接工具,內(nèi)部治理機(jī)制則是公司控制的直接工具。管理失敗通常源于有問(wèn)題的內(nèi)部治理機(jī)制,因此,公司績(jī)效的改善最終有賴于內(nèi)部治理機(jī)制的改進(jìn)。公司內(nèi)部治理也正因此受到重視。特別是隨著美國(guó)安然、世通以及近期國(guó)美等一系列丑聞和事件的爆發(fā),公司內(nèi)部治理開(kāi)始成為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界研究和探討的焦點(diǎn)。
作為現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)核心內(nèi)容之一的公司治理在中
3、國(guó)從改革開(kāi)放之后一直受到中國(guó)政府的重視,同時(shí)公司治理也成了學(xué)術(shù)界研究的熱門課題,上市公司因其涉及更多的利益相關(guān)者而更加受到研究者們的青睞。但國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的研究仍停留在把上市公司作為一個(gè)整體來(lái)探討其公司治理問(wèn)題,未深入剖析每個(gè)不同類型上市公司的治理特征和模式。本論文明確選擇中國(guó)民營(yíng)上市公司作為研究對(duì)象,以區(qū)別于眾多研究國(guó)有企業(yè)公司治理的論文。
本論文深入研究了公司內(nèi)部治理包含的雙層含義,指出傳統(tǒng)觀點(diǎn)中認(rèn)為公司內(nèi)部治理就是公司內(nèi)部治理
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