軟件項目實施方案范文1

1、上海營康計算機科技有限公司1地址：中國上海長逸路復(fù)旦軟件園A幢905室電話：02165567056傳真：02165567056網(wǎng)址：www.wincome.g上海營康計算機科技有限公司職工及病人點餐系統(tǒng)實施方案實施方案上海營康計算機科技有限公司上海營康計算機科技有限公司3地址：中國上海長逸路復(fù)旦軟件園A幢905室電話：02165567056傳真：02165567056網(wǎng)址：www.wincome.g用戶成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召

2、開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》1、成立項目組：部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。2、前期調(diào)研：項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別哪些個體和組織是項目的干系人

3、，確定他們的需求和期望，以確保項目開發(fā)順利。3、編制《項目總體計劃》：《項目總體計劃》主要包括以下幾方面內(nèi)容：項目描述，項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果等。4、啟動會：項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下：?共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項目實施協(xié)議》；?項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果及計劃的職責(zé)分配（包括

4、用戶的）；?項目實施中項目管理的必要性和如何進(jìn)行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制；?項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；?階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對《需求調(diào)研