軟件項目實施方案

1、1軟件項目實施方案一、項目實施方案概述二、項目實施方案介紹(一)項目啟動階段(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段(三)軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段(六)系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段(七)總體驗收階段(八)系統(tǒng)交接階段一、項目實施方案概述軟件產(chǎn)品特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品用戶購買軟件產(chǎn)品之后不能立即進(jìn)行使用需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上

2、線使用、后期維護(hù)等一系列的工作我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施.大量的軟件公司項目實施案例證明軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情3項目組.將項目組正式介紹給用戶配合項目組建立與用戶的聯(lián)系.用戶:成立項目實施組織配合前期調(diào)研和召開啟動會簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》.、成立項目組部門經(jīng)理接到實施申請后任命項目經(jīng)理指定項目目標(biāo)由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》.、前期調(diào)研項目經(jīng)理及項目組

3、成員在商務(wù)人員配合下建立與用戶的聯(lián)系對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研.填寫《用戶及合同信息表》.在項目商務(wù)談判中商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人確定他們的需求和期望如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功.、編制《項目總體計劃》《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合隨著項目信息不斷豐富和變化會被不斷變更主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果.通常包括以下幾方面內(nèi)