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1、當(dāng)今,制造型企業(yè)正面臨日益增大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。結(jié)合計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),合理制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,增強(qiáng)客戶滿意度,縮短產(chǎn)品交貨期等是適應(yīng)形勢(shì)快速發(fā)展,提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)的銷售與生產(chǎn)方式由“以產(chǎn)定銷”向“以銷定產(chǎn)”逐漸的轉(zhuǎn)變,面向客戶訂單的多品種、小批量甚至單件生產(chǎn),正在成為大部分企業(yè)的主導(dǎo)生產(chǎn)方式。因此,建立合理有效的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施優(yōu)化和控制,對(duì)于制造企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需要,以及提高其競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的意義。由此,生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行是大家期
2、望的,但是,企業(yè)中往往存在瓶頸工序制約生產(chǎn),根據(jù)約束理論的原理,要想是整個(gè)生產(chǎn)流程順暢并滿足客戶的交貨期,瓶頸工序的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是首先要解決的問(wèn)題。這也一直是許多生產(chǎn)管理者和相關(guān)學(xué)者研究的熱點(diǎn)。
在訂貨型生產(chǎn)方式的生產(chǎn)特點(diǎn)是品種多、批量小。由于制造系統(tǒng)的隨機(jī)性特征,系統(tǒng)的瓶頸隨著不同的產(chǎn)品組合或任務(wù)組合而漂移,變得難以確定。因此在實(shí)際應(yīng)用中很難確定瓶頸的位置以及合適的作業(yè)排序。在研究了約束理論和訂貨型生產(chǎn)方式特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,
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