基于約束理論的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃優(yōu)化研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)：UDC：密級(jí)學(xué)校代號(hào)：11845學(xué)號(hào)：2111201215廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文(工程碩士)基于約束理論的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃優(yōu)化研究袁斌指導(dǎo)教師姓名、職稱(chēng)：學(xué)科(專(zhuān)業(yè))或領(lǐng)域名稱(chēng)：學(xué)生所屬學(xué)院：論文答辯日期：摘要摘要隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求個(gè)性化的不斷增長(zhǎng)，企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)測(cè)越來(lái)越難以把握，給傳統(tǒng)的制造型企業(yè)帶來(lái)的生產(chǎn)壓力日益加劇。規(guī)?；a(chǎn)已經(jīng)合時(shí)宜。這就要求企業(yè)轉(zhuǎn)變已有的產(chǎn)銷(xiāo)模式，將“推式”向“拉式”轉(zhuǎn)變，及時(shí)響應(yīng)多品

2、種、小批量的訂單。因此，從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，為應(yīng)對(duì)消費(fèi)需求的變化特點(diǎn)，建立科學(xué)有效的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施和優(yōu)化控制，具有深遠(yuǎn)的意義。對(duì)于訂單驅(qū)動(dòng)型企業(yè)而言，合理的生產(chǎn)計(jì)劃不僅能使生產(chǎn)系統(tǒng)中各種資源得到充分地利用，又最大化地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出。所以，如何合理地編制生產(chǎn)計(jì)劃并有效地實(shí)施，以此來(lái)滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求成為許多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。但是，在實(shí)際編制生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程中，往往基于以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，隨意性比較大，沒(méi)有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)作為支持，導(dǎo)致后續(xù)實(shí)施難以

3、控制。同時(shí)，在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，沒(méi)有真正從生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸資源的生產(chǎn)能力方面考慮，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃流于形式，不能很好地指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)。所以，如何將生產(chǎn)計(jì)劃的編制和生產(chǎn)系統(tǒng)中瓶頸資源的生產(chǎn)能力結(jié)合起來(lái)綜合考慮很有必要。而約束理論認(rèn)為生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出受制于瓶頸資源的約束，瓶頸資源是安排其他生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)和核心。所以，只有先識(shí)別出生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸資源，然后從瓶頸資源出發(fā)，考慮編制生產(chǎn)計(jì)劃，不僅有利于生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，也有助于控制管理。本文在訂單型企業(yè)生產(chǎn)

4、方式和約束理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)訂單的屬性的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析與量化，最終從幾個(gè)維度來(lái)綜合衡量訂單生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)。該方法基于瓶頸原則，找出生產(chǎn)流程的瓶頸。然后，找出影響訂單生產(chǎn)作業(yè)排序的幾個(gè)重要因素，對(duì)其量化。最后計(jì)算出綜合優(yōu)先級(jí)系數(shù)，排序，以及對(duì)相關(guān)負(fù)荷重新分配，并且對(duì)于優(yōu)化前后的生產(chǎn)負(fù)荷進(jìn)行對(duì)比，效果明顯。而且提出在實(shí)際實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程中的一些保障性建議。本文以某訂單型企業(yè)F公司生產(chǎn)計(jì)劃為研究對(duì)象，結(jié)合約束理論的原則，構(gòu)建訂單作業(yè)順序優(yōu)化模