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1、華魯控股集團(tuán)有限公司部室人員考核體系北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零一七年八月華魯控股集團(tuán)有限公司1第一章總則第一條第一條績(jī)效考核的目的(一)績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作效率和工作效果,旨在激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì);(二)通過(guò)績(jī)效考核,引導(dǎo)員工向公司總體目標(biāo)努力;(三)通過(guò)績(jī)效考核,不斷提升員工素質(zhì)和能力,使員工與公司共同成長(zhǎng)。第二條第二條績(jī)效考核的原則(一)公開(kāi)原則:考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化;(二
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