拓展訓(xùn)練方案(天沐溫泉度假村)1

1、——2012年,2012年1月,,挑戰(zhàn)自我 勵煉團隊,培訓(xùn)目標(biāo),個人：增進彼此間感情與交流，挖掘個人潛能，挑戰(zhàn)自我。建立更強的信任感；增強溝通意識，加強學(xué)員間的有效溝通；強調(diào)個人責(zé)任感和對企業(yè)和的忠誠度和歸屬感，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，增強團隊意識和團隊精神。 團隊：通過團隊活動增強團隊凝聚力，讓大家更快地融合在一起，提高溝通技巧，使學(xué)員間的有效溝通更加暢通;面對企業(yè)發(fā)展期盡快適應(yīng)，成為一只高績效的團隊。,培訓(xùn)背景及目標(biāo),參與本次培訓(xùn)的

2、是公司全體員工。希望通過本次培訓(xùn)達到以下目的： 本次培訓(xùn)的核心目標(biāo)為：1、加強溝通與交流，曾強彼此間的感情。 2、挑戰(zhàn)自我，挖掘個體潛力，培養(yǎng)個人的勇氣、自信、影響力和意志力； 3、加強提高團隊之間的協(xié)作、溝通能力，錘煉一支卓越的高績效團隊。 4、調(diào)適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)。,設(shè)計原則,設(shè)計一個完全封閉而有挑戰(zhàn)性的環(huán)境，保證項目實施并保證學(xué)員的注意力與培訓(xùn)效果； 創(chuàng)造一種引發(fā)深入思考和

3、公開討論的氛圍，鼓勵團隊成員積極參與，并鼓勵同伴共同行動；設(shè)計項目回顧點并有效引導(dǎo)，與培訓(xùn)主題一致；將項目中的體驗與實際日常工作中的認識相聯(lián)系；讓學(xué)員體驗艱辛的過程與成功后的愉悅。,設(shè)計思路,本次培訓(xùn)將按照團隊組建―磨合―成長―成熟4個模塊進行設(shè)計。第一階段 建立： 明了你所處的環(huán)境/確保隊員充滿興趣/以身作則/鼓勵隊員之間分享觀點/鼓勵分享個人的經(jīng)歷 第二階段 磨合： 鼓勵表達個人的感受/建立隊員之

4、間溝通橋梁/化解沖突 第三階段 成長： 增進解決問題的能力/創(chuàng)立實驗機會/發(fā)展個人技能/保證隊員相互了解各自的強項及弱項 第四階段 成熟： 允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵團隊以外的聯(lián)系/容納意見分歧/打破常規(guī),團隊建設(shè),建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程：,.,設(shè)計思路,根據(jù)團隊成長的歷程，整個培訓(xùn)過程將把整個歷程拆分成三個主題從三個不同層面對團隊融合作一個詮釋：  建

5、立信任——情感與信任——是團隊成功的基礎(chǔ)  挑戰(zhàn)自我——自信與激情——是團隊成長的源泉 團隊協(xié)作——溝通與協(xié)作——是團隊成功的保障目標(biāo)：一、激發(fā)團隊成員之間的情感互動，建立信任基礎(chǔ)；二、培養(yǎng)團隊精神 ，體驗個人與團隊的關(guān)系；三、團隊成員共同體驗、學(xué)習(xí)高效團隊的工作方式；四、培養(yǎng)成員積極的心態(tài)，與團隊一起挑戰(zhàn)自我、突破創(chuàng)新；五、通過磨合、實踐，努力建立一個高效的工作團隊；,團隊建設(shè),設(shè)計思路,消除溝

6、通障礙,美國著名管理學(xué)家Richard M.Hodgetts說：企業(yè)中70％的管理成本都直接或間接的由溝通引起溝通不良可能引起諸多管理問題，如：有價值的創(chuàng)新點被埋沒對市場變化反映緩慢任務(wù)實施后，信息反饋缺乏重復(fù)性勞動不知道其他部門或同事在干什么不知道目標(biāo)或不清楚任務(wù)不清，遺漏重要信息經(jīng)常性的沖突部門之間互相推諉，相互抱怨，合作補償層級之間信任度降低,拓展訓(xùn)練的特點與優(yōu)勢,本次拓展訓(xùn)練主題：,增加團隊中的人員

7、在非工作狀態(tài)下的有效溝通，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍；樹立互相配合，互相支持的團隊精神和整體意識；提高時間與任務(wù)管理技巧、以及分析解決問題的能力；在面對問題時，能夠更充分的發(fā)揮其銷售才能，展現(xiàn)個人魅力，并使其能夠更好的融入到整個團隊中。·正確認識競爭和壓力，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)；·培養(yǎng)相互合作的全局觀念；·樹立敢于挑戰(zhàn)、不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的態(tài)度；·樹立誠信為本的理念，建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的觀念；&

8、#183;改善成員之間的人際關(guān)系，增強團隊的凝聚力；·增強對企業(yè)的認同感和歸屬感，提高對企業(yè)的忠誠度；·通過個人成長實現(xiàn)自我認可和自我實現(xiàn),拓展訓(xùn)練可以給組織內(nèi)部帶來以下好處：1、激勵員工士氣2、營造組織氣氛3、深化內(nèi)部溝通4、促進戰(zhàn)略分享5、增進目標(biāo)認同6、學(xué)習(xí)共同成長,拓展年會時間安排表,拓展年會時間安排表,培訓(xùn)費用,培訓(xùn)時間：2012年 1月兩天培訓(xùn)人數(shù)：15人左右（根據(jù)人數(shù)價格將有所調(diào)整）

9、培訓(xùn)基地：廬山天沐度假村（四星級度假村）,除以上幾個方面外本次培訓(xùn)我公司免費贈送如下物品和服務(wù):,拓展活動紀(jì)念橫幅、隊旗電子版照片活動中隊員的飲用水(瓶裝水和桶裝礦泉水)拓展活動藥品費用免費租用迷彩服、太陽帽,培訓(xùn)期間涉及項目簡介,項目設(shè)計 —桃花朵朵開,項目簡介 所有人圍成一圈，在教官的指揮下，大家圍成一個的圓圈，一邊隨著教官的引領(lǐng)轉(zhuǎn)著圈。教官起頭說：“桃花朵朵開。” 大家跟著問：“開幾朵？”此時，集中精神、豎起耳

10、朵聽教官說：“開10朵?！?大家立即三五成群地抱成一團，迅速在身邊湊齊10個人。他們不管是否認識，合作的關(guān)系就從這一刻開始了。沒有抱成一團的，或者沒抱成10人的一組，要出來表演節(jié)目。項目目標(biāo)快速拉近彼此之間的距離提高團隊輕松娛樂氛圍,項目設(shè)計 — 我們是一家人,項目簡介 所有學(xué)員以新組建的團隊為單位，感受團隊?wèi)?zhàn)友的臂膀與赤誠； 項目目標(biāo)我們共處一地，共處一司，共處一隊，我們是一家人，每個人都是團隊的一份子

11、，如何進行操作使團隊達到巔峰狀態(tài)，真正的成為一個最優(yōu)秀最有默契的團隊。 讓團隊成員充分感受到團隊的力量與氛圍；,項目設(shè)計 — 頭腦風(fēng)暴、分組,項目簡介全部學(xué)員每15--20人組成一隊，自我介紹并展示才華，相互重新認識。選隊長；起隊名；隊訓(xùn)；唱隊歌；畫隊徽；小組展示/展示團隊形象；培訓(xùn)安全說明；項目目標(biāo)以特殊的形式在一個新的環(huán)境中相互認識與了解團隊成員；初步形成熱烈的團隊氛圍；了解培訓(xùn)活動的相關(guān)內(nèi)容與要求；為后續(xù)

12、培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備；,項目設(shè)計 — 極速60秒,項目性質(zhì)： 團對信息溝通，小團隊與大團隊之間的取舍。 項目簡介 1. 讓所有學(xué)員站在起始線之后，遠處放置急速六十秒地面大圖。  2. 在六十秒的時間之內(nèi)進入前方區(qū)域內(nèi)，并按照1-30的順序依次將圖片交給教練。  收  獲：1. 突破思維定勢，培養(yǎng)學(xué)員發(fā)散性思維能力。 2. 在外界不斷變化的情況下，迫使學(xué)員不

13、斷改進方法、完善流程。  3. 通過群體決策想到各種可提高工作效率的方法,項目描述：各隊隊員合作將漢渃塔 從位置A原樣移到位置C（如圖）。,項目目的： 1、明確團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)， 2、培訓(xùn)團隊核心領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)威望； 3、培訓(xùn)創(chuàng)新的勇氣 4、增強細節(jié)意識，注重細節(jié)管理，細節(jié)決定成?。?5、培養(yǎng)團隊自豪感、成就感和榮譽感。,項目設(shè)計——績效圣塔,項目設(shè)

14、計 — 電網(wǎng),項目 簡介所有隊員在規(guī)定的時間內(nèi)通過網(wǎng)洞，從電網(wǎng)的一側(cè)到達另一側(cè)。項目目標(biāo)體驗項目前期資源確認與合理配置的重要性；強調(diào)細節(jié)的重要性；人員的分工協(xié)作，配合與協(xié)調(diào)；隊員之間的身體接觸，增加信任感與凝聚力；敢于實踐，突破經(jīng)驗主義；誠實正直的態(tài)度；,項目設(shè)計 — 坎坷人生路,項目簡介 被蒙著眼的全體學(xué)員手拉著手走過一段經(jīng)過設(shè)置各種障礙的人生路！項目目標(biāo) 團隊大融合，激發(fā)士氣，提升團隊凝聚力；全

15、局觀的考慮問題，考慮到所有隊員講求奉獻精神，個人的奉獻對團隊的貢獻團隊合作，用人之長，容人之短，尊重差異；突出企業(yè)對員工的人文關(guān)懷、打造感恩型團隊,項目設(shè)計— 大總結(jié),項目簡介每個隊派代表展示小組總結(jié)的成果培訓(xùn)師對培訓(xùn)活動的總結(jié)評估培訓(xùn)效果 項目目標(biāo)經(jīng)驗分享，理論總結(jié) 樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮 評估培訓(xùn)效果,備注：1、以上項目的安排，帶隊教練可根據(jù)團隊情況作適當(dāng)調(diào)整。 2、每個

16、項目完畢教官將帶領(lǐng)隊員進行活動經(jīng)驗分享。3、方案里邊標(biāo)明的拓展科目所用時間段為大致用時， 具體用時以實際用時為準(zhǔn)。,廬山天沐溫泉（晚上）,,中國真山水溫泉——廬山天沐溫泉。享受素溫泉沐浴（含中藥湯、貴妃湯、怡情園等60多種不同藥材的溫泉泡池）。休息廳免費提供水果、茶水、閱報和電視，另設(shè)室內(nèi)游泳池、水上樂園等（泡溫泉時間約4小時）。,拓展培訓(xùn)前希望本次參訓(xùn)人員做好以下準(zhǔn)備,1、積極主動參與各項活動，視成功為目標(biāo)；2、愿意盡自己最大的努