7-2018年培訓(xùn)需求調(diào)查方案

1、關(guān)于開展2018年員工培訓(xùn)需求調(diào)查工作的通知各單位：調(diào)查和收集公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀、存在問題及各單位，各人員的培訓(xùn)建議，讓2018年培訓(xùn)計(jì)劃更加符合公司、單位、個(gè)人需求，提高下年度培訓(xùn)計(jì)劃的可行性，現(xiàn)實(shí)性?，F(xiàn)員工培訓(xùn)需求調(diào)查工作安排如下：一、調(diào)查方式：填寫調(diào)查問卷表（附件2）二、調(diào)查范圍：公司管理部室及各單位人員（要求接受調(diào)查的人數(shù)不得少于本部室、單位總?cè)藬?shù)的40%）三、調(diào)查時(shí)間：2017年11月20日——12月20日四、流程：1、發(fā)放《培

2、訓(xùn)需求申請(qǐng)表》（附件1）：各單位申報(bào)項(xiàng)目資格證書申報(bào)培訓(xùn)、年度經(jīng)營目標(biāo)、公司產(chǎn)品開發(fā)及服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員、安防系統(tǒng)、在線監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人職業(yè)技能發(fā)展、情緒、溝通、禮儀等外部培訓(xùn)需求，需填寫紙質(zhì)版《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》并交綜合管理部存檔備案。2、各單位管理部室發(fā)放員工培訓(xùn)需求調(diào)查表（附件2），收集完畢后交至公司綜合管理部，公司綜合管理部統(tǒng)一匯總并將結(jié)果共享給各單位管理部室。3、各單位根據(jù)自身培訓(xùn)需求制作2018年各單位培訓(xùn)計(jì)劃表（附件3），由事

3、業(yè)部分綜合管理部備案：附件2：2018年度員工培訓(xùn)需求調(diào)查表各位同事：為使2018年度培訓(xùn)工作更加高效、適用，現(xiàn)面向公司員工開展2018年培訓(xùn)需求調(diào)查，以便了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望，調(diào)查結(jié)果將作為制定公司2018年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)，您的信息和意見將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)于收到表格三日內(nèi)填寫完畢交還至單位管理部室，感謝您的支持和配合，謝謝！一、個(gè)人基本信息員工姓名：所屬事業(yè)