版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、IE(IE(工業(yè)工程工業(yè)工程)在現(xiàn)場的改善步驟在現(xiàn)場的改善步驟改善步驟(改善步驟(IMPROVEMENTIMPROVEMENTSTEPSSTEPS)1.請資材部提供最近兩個月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計劃(TakethefecastschedulefmPC(2months)comparewithProductionschedule)確定量大的產(chǎn)品(Sthighmodelsintheschedule)2.制定IE改善計劃(MakeIEimproveme
2、ntschedule)從生產(chǎn)排程中挑選量大、成本高的產(chǎn)品進行改善(modelstohighder&costfromfecastschedulefimprovement)改善的五個步驟(改善的五個步驟(5stepsstepsffimprovementimprovement)1觀測(Observation)2分析,BF&AF表單填寫(AnalyzeBefe&Aftersheet)3改善(Implement)4改善效果追蹤(Followup)
3、5標準工時與作業(yè)指導書的修訂(updateStdtime)3.觀測流水線作業(yè)時間(Observationtimeinproductionline)每個工序測5個時間(Observe5timesProcess)包含損失的時間(Notincludelosttimeinobservetime(CT))4.BF&AF表的制作(Befe&Aftersheet)這里分這里分3個部分(個部分(ThereThereareare3partsparts)1
4、.BF&AF表(Befe&After)比較改善前(IE工時、觀測時間)和改善后(計劃改善工時、實際改善工時)(ComparisonbetweenBefe(IEObservation)After(PlanActual))2.關(guān)鍵指標匯總表(Summary)最大循環(huán)時間(CT)生產(chǎn)線平衡率(Linebalanceefficiency)產(chǎn)出數(shù)量(Output)標準工時(Stdtime)3.繪制圖表(Graph)5.改善匯總Summaryimp
5、rovement所有改進后的產(chǎn)品關(guān)鍵數(shù)據(jù)匯總表(Summaryallmodelsafterimplementalready)標準工時(Stdtime)生產(chǎn)線平衡率(Linebalanceefficiency)產(chǎn)出數(shù)量(Output)人力(Manpower)6.修訂標準工時表(UpdateStdtimesheet)IE(IE(工業(yè)工程工業(yè)工程)在現(xiàn)場的改善步驟在現(xiàn)場的改善步驟改善步驟(改善步驟(IMPROVEMENTIMPROVEMENT
6、STEPSSTEPS)1.請資材部提供最近兩個月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計劃(TakethefecastschedulefmPC(2months)comparewithProductionschedule)確定量大的產(chǎn)品(Sthighmodelsintheschedule)2.制定IE改善計劃(MakeIEimprovementschedule)從生產(chǎn)排程中挑選量大、成本高的產(chǎn)品進行改善(modelstohighder&costfromfecast
7、schedulefimprovement)改善的五個步驟(改善的五個步驟(5stepsstepsffimprovementimprovement)1觀測(Observation)2分析,BF&AF表單填寫(AnalyzeBefe&Aftersheet)3改善(Implement)4改善效果追蹤(Followup)5標準工時與作業(yè)指導書的修訂(updateStdtime)3.觀測流水線作業(yè)時間(Observationtimeinprodu
8、ctionline)每個工序測5個時間(Observe5timesProcess)包含損失的時間(Notincludelosttimeinobservetime(CT))4.BF&AF表的制作(Befe&Aftersheet)這里分這里分3個部分(個部分(ThereThereareare3partsparts)1.BF&AF表(Befe&After)比較改善前(IE工時、觀測時間)和改善后(計劃改善工時、實際改善工時)(Comparis
9、onbetweenBefe(IEObservation)After(PlanActual))2.關(guān)鍵指標匯總表(Summary)最大循環(huán)時間(CT)生產(chǎn)線平衡率(Linebalanceefficiency)產(chǎn)出數(shù)量(Output)標準工時(Stdtime)3.繪制圖表(Graph)5.改善匯總Summaryimprovement所有改進后的產(chǎn)品關(guān)鍵數(shù)據(jù)匯總表(Summaryallmodelsafterimplementalready)標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- ie現(xiàn)場改善步驟
- ie-工業(yè)工程與現(xiàn)場改善
- 企業(yè)現(xiàn)場ie工業(yè)工程實踐講解
- ie工業(yè)工程與精益生產(chǎn)及現(xiàn)場改善管理(培訓講義資料)
- 工業(yè)工程與現(xiàn)場改善
- ie現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
- 工業(yè)工程現(xiàn)場作業(yè)ie七手法
- 工業(yè)工程-ie
- 工業(yè)工程現(xiàn)場改善畢業(yè)論文
- 工業(yè)工程畢業(yè)論文現(xiàn)場改善
- 工業(yè)工程概論(ie)
- 工業(yè)工程ie管理
- 基于IE的沙發(fā)制造企業(yè)現(xiàn)場改善研究.pdf
- 基于IE方法的客車生產(chǎn)現(xiàn)場改善研究.pdf
- ie(工業(yè)工程)——動作分析
- 現(xiàn)代ie有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善
- 〖ie工業(yè)工程〗ie方法實戰(zhàn)精解[下載]
- 工業(yè)工程(IE)在G公司的應(yīng)用研究.pdf
- 基于IE理論的KEW企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善研究.pdf
- 修復(fù)ie的方法與步驟
評論
0/150
提交評論