kfc--資深a訂貨系統(tǒng)27(1)_第1頁
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文檔簡介

1、手冊知識點問題選項A選項B1訂貨系統(tǒng)簡介有關(guān)過多訂貨的影響,以下描述正確的是造成不必要的浪費使餐廳不會因斷貨而產(chǎn)生顧客抱怨2訂貨系統(tǒng)簡介有關(guān)過少訂貨的影響,以下描述正確的是造成餐廳間調(diào)撥頻率增加,耗費成本,增加行政作業(yè)可能因調(diào)撥的運送狀態(tài)而導(dǎo)致原料的品質(zhì)下降3訂貨系統(tǒng)訂貨經(jīng)理的工作責(zé)任以下哪些內(nèi)容是訂貨經(jīng)理的工作責(zé)任:根據(jù)餐廳的營運狀況,計劃原料進(jìn)貨,存儲數(shù)量。準(zhǔn)時完成冷凍、濕、干貨訂貨工作適時、準(zhǔn)確地完成原料的千元用量計算及訂貨前的盤

2、點4訂貨系統(tǒng)訂貨經(jīng)理的工作責(zé)任餐廳訂貨所使用的營業(yè)額是由誰來進(jìn)行預(yù)估的餐廳經(jīng)理訂貨經(jīng)理5訂貨系統(tǒng)訂貨的方式餐廳現(xiàn)行的訂貨方式是:補齊式訂貨方式分配式訂貨方式6訂貨系統(tǒng)訂貨的方式餐廳訂貨量的公式是:訂貨量=需求量未進(jìn)貨量訂貨量=存貨量未進(jìn)貨量7訂貨系統(tǒng)訂貨的要素有關(guān)餐廳訂貨的要素,以下哪幾個要素是屬于訂貨7大要素之一的:進(jìn)貨周期相隔時間8訂貨系統(tǒng)進(jìn)貨周期訂貨的進(jìn)貨周期是指:相同的貨物從本次訂貨日到第一次進(jìn)貨日期的間隔周期相同的貨物本次訂貨

3、的第一次進(jìn)貨與下次訂貨的第一次進(jìn)貨的間隔周期9訂貨系統(tǒng)進(jìn)貨周期如餐廳一周一次訂貨:周一(9月1日)是本次訂貨日;周三(9月3日)是本次進(jìn)貨日;下周一(9月5日)則下次訂貨日;下周三(9月10日)是下次進(jìn)貨日;則本次訂貨的進(jìn)貨周期是:從9月3日到9月9日,共計7天從9月4日到9月9日,共計6天10訂貨系統(tǒng)進(jìn)貨周期如餐廳一周多次訂貨:周一(9月1日)是本次訂貨日;周三(9月3日)是本次進(jìn)貨日;周四(9月4日)是下次訂貨日;周六(9月6日)是

4、下次進(jìn)貨日;則本次訂貨的進(jìn)貨周期是:從9月3日到9月6日,共計4天從9月3日到9月5日,共計3天11訂貨系統(tǒng)相隔時間訂貨的相隔時間是指:相同原料從訂貨日到進(jìn)貨日之間的這段時間相同的貨物本次訂貨的第一次進(jìn)貨與下次訂貨的第一次進(jìn)貨的間隔周期12訂貨系統(tǒng)相隔時間訂貨時如果不考慮相隔時間,對餐廳不會造成太大的影響正確錯誤13訂貨系統(tǒng)相隔時間如餐廳一周一次訂貨:餐廳的訂貨日(營業(yè)日)定在每星期一,而進(jìn)貨日定在每星期三,那么這家餐廳的相隔時間:2天

5、7天14訂貨系統(tǒng)相隔時間如餐廳一周多次訂貨:餐廳的本次訂貨日定在星期三的上午,而本次進(jìn)貨日定在星期五的上午,那么這家餐廳本次訂貨的相隔時間是:2天7天15訂貨系統(tǒng)安全存量訂貨中的安全存量是指:為了避免因為營業(yè)額及產(chǎn)品銷售百分比的波動,而造成餐廳的斷貨所設(shè)定的預(yù)防措施為了預(yù)防本餐廳的營業(yè)額波動以及提供其他餐廳來調(diào)貨時的預(yù)防措施16訂貨系統(tǒng)安全存量每家餐廳安全存量以各餐廳的庫房大小來制定正確錯誤17訂貨系統(tǒng)安全存量有關(guān)訂貨中安全存量的描述,

6、以下描述正確的是:干凍貨的安全存量為本次訂貨周期中周一到周五的預(yù)估營業(yè)額的平均值的12濕貨的安全存量為本次訂貨周期中周一到周五的預(yù)估營業(yè)額的平均值選項C選項D選項E標(biāo)準(zhǔn)答案1標(biāo)準(zhǔn)答案2標(biāo)準(zhǔn)答案3標(biāo)準(zhǔn)答案4標(biāo)準(zhǔn)答案5題型導(dǎo)致資金的積壓影響執(zhí)行先進(jìn)先出造成盤點困難ACDE可能由于無法調(diào)撥而導(dǎo)致顧客滿意度受影響使餐廳成本下降A(chǔ)BC負(fù)責(zé)日常原料使用的先進(jìn)先出監(jiān)督原料與倉庫的管理ACD訂貨經(jīng)理進(jìn)行預(yù)估,并與餐廳溝通CA訂貨量=需求量存貨量訂貨量=

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