中國(guó)企業(yè)人力資源發(fā)展論壇之二_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩0頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1中國(guó)企業(yè)人力資源發(fā)展論壇之二題目:重視對(duì)人力資源開發(fā)的研究人力資本概念是20世紀(jì)50年代末才出現(xiàn)的,是把人力資本和物質(zhì)資本相對(duì)而言,物質(zhì)資本是體現(xiàn)在機(jī)器、設(shè)備、廠房這些物質(zhì)資料上面,而人力資本是體現(xiàn)在人身上的一種潛在的能力。要充分重視對(duì)人力資本的研究,過(guò)去偏重于物質(zhì)資本的研究是不夠的,對(duì)人力資本的研究必須要放到重要的位置。發(fā)揮人力資本的作用取決于三個(gè)條件:1、要有一個(gè)好的制度環(huán)境,在這個(gè)制度環(huán)境之下能夠使自身的人力資本發(fā)揮出來(lái)。2、要

2、有社會(huì)流動(dòng),社會(huì)流動(dòng)有助于人力資本作用的發(fā)揮。3、人力資本本身是個(gè)變量,人需要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷的增加人力資本的存量。一個(gè)企業(yè)家最重要的任務(wù)有兩個(gè),一個(gè)是融資,一個(gè)是挖人。好人才是從外面挖來(lái)的。好企業(yè)能挖人來(lái),還要能留住人,也要能容忍人。和解就是雙贏,這是商場(chǎng)的重要道理。將這些道理貫穿到企業(yè)管理中,人力資本的作用就能發(fā)揮得更好,企業(yè)就能辦得更好。人力資本在當(dāng)前發(fā)揮作用需要一個(gè)制度環(huán)境,比如說(shuō),必須給人才激勵(lì)機(jī)制、制衡機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制是刺激人力資

3、本進(jìn)一步發(fā)揮作用的手段,使人們不斷學(xué)習(xí)去增加人力資本的存量;激勵(lì)機(jī)制還應(yīng)該使人才在取得相應(yīng)的屬于成本范圍的報(bào)酬以外,還應(yīng)該和物質(zhì)成本一樣共同分享利益。激勵(lì)機(jī)制既包含了如何調(diào)動(dòng)人才的積極性,也包含了如何建立合理的分配機(jī)制。要使人力資本更好的發(fā)揮作用,必須建立制衡機(jī)制。制衡即使使得效率有所降低,但是是為了避免最壞情況的發(fā)生而必須付的代價(jià)。制衡機(jī)制的建立是為了保護(hù)人才,避免人才犯錯(cuò)誤。要學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)班,這有兩方面的作用,一是增加自身人力資本

4、存量,二是廣交朋友。1中國(guó)企業(yè)人力資源發(fā)展論壇之二題目:重視對(duì)人力資源開發(fā)的研究人力資本概念是20世紀(jì)50年代末才出現(xiàn)的,是把人力資本和物質(zhì)資本相對(duì)而言,物質(zhì)資本是體現(xiàn)在機(jī)器、設(shè)備、廠房這些物質(zhì)資料上面,而人力資本是體現(xiàn)在人身上的一種潛在的能力。要充分重視對(duì)人力資本的研究,過(guò)去偏重于物質(zhì)資本的研究是不夠的,對(duì)人力資本的研究必須要放到重要的位置。發(fā)揮人力資本的作用取決于三個(gè)條件:1、要有一個(gè)好的制度環(huán)境,在這個(gè)制度環(huán)境之下能夠使自身的人力

5、資本發(fā)揮出來(lái)。2、要有社會(huì)流動(dòng),社會(huì)流動(dòng)有助于人力資本作用的發(fā)揮。3、人力資本本身是個(gè)變量,人需要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷的增加人力資本的存量。一個(gè)企業(yè)家最重要的任務(wù)有兩個(gè),一個(gè)是融資,一個(gè)是挖人。好人才是從外面挖來(lái)的。好企業(yè)能挖人來(lái),還要能留住人,也要能容忍人。和解就是雙贏,這是商場(chǎng)的重要道理。將這些道理貫穿到企業(yè)管理中,人力資本的作用就能發(fā)揮得更好,企業(yè)就能辦得更好。人力資本在當(dāng)前發(fā)揮作用需要一個(gè)制度環(huán)境,比如說(shuō),必須給人才激勵(lì)機(jī)制、制衡機(jī)制。

6、激勵(lì)機(jī)制是刺激人力資本進(jìn)一步發(fā)揮作用的手段,使人們不斷學(xué)習(xí)去增加人力資本的存量;激勵(lì)機(jī)制還應(yīng)該使人才在取得相應(yīng)的屬于成本范圍的報(bào)酬以外,還應(yīng)該和物質(zhì)成本一樣共同分享利益。激勵(lì)機(jī)制既包含了如何調(diào)動(dòng)人才的積極性,也包含了如何建立合理的分配機(jī)制。要使人力資本更好的發(fā)揮作用,必須建立制衡機(jī)制。制衡即使使得效率有所降低,但是是為了避免最壞情況的發(fā)生而必須付的代價(jià)。制衡機(jī)制的建立是為了保護(hù)人才,避免人才犯錯(cuò)誤。要學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)班,這有兩方面的作用,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論