中國(guó)電商財(cái)務(wù)管理分析

1、中國(guó)電商財(cái)務(wù)管理分析中國(guó)電商財(cái)務(wù)管理分析—以阿里巴巴和京東為例以阿里巴巴和京東為例作者：馮佳琪作者：馮佳琪指導(dǎo)老師：鄭伯良指導(dǎo)老師：鄭伯良摘要摘要近幾年互聯(lián)網(wǎng)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也快速前進(jìn)著，而建立在近幾年互聯(lián)網(wǎng)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也快速前進(jìn)著，而建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的電子商務(wù)也突飛猛進(jìn)。從最開(kāi)始發(fā)展的阿里巴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的電子商務(wù)也突飛猛進(jìn)。從最開(kāi)始發(fā)展的阿里巴巴到京東，巴到京東，1號(hào)店，唯品會(huì)等，甚至現(xiàn)在許多電商朝著更多元號(hào)店，唯品會(huì)等，甚

2、至現(xiàn)在許多電商朝著更多元化的方向發(fā)展著，涉及更為廣闊的行業(yè)，利用自身在各個(gè)領(lǐng)域化的方向發(fā)展著，涉及更為廣闊的行業(yè)，利用自身在各個(gè)領(lǐng)域里的發(fā)展促成一個(gè)協(xié)同繁榮的電子商務(wù)系統(tǒng)。更有些外行領(lǐng)域里的發(fā)展促成一個(gè)協(xié)同繁榮的電子商務(wù)系統(tǒng)。更有些外行領(lǐng)域的公司嘗試著進(jìn)入這一擁有著無(wú)限發(fā)展生機(jī)的行業(yè)，像具有消的公司嘗試著進(jìn)入這一擁有著無(wú)限發(fā)展生機(jī)的行業(yè)，像具有消息稱萬(wàn)達(dá)將聯(lián)手百度與騰訊成立一家電子商務(wù)公司。息稱萬(wàn)達(dá)將聯(lián)手百度與騰訊成立一家電子商務(wù)公司。

3、這一變化會(huì)使企業(yè)管理發(fā)生變動(dòng)，而作為企業(yè)管理里面的重這一變化會(huì)使企業(yè)管理發(fā)生變動(dòng)，而作為企業(yè)管理里面的重要組成部分的財(cái)務(wù)管理以前一直適用于傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在為了適要組成部分的財(cái)務(wù)管理以前一直適用于傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在為了適應(yīng)企業(yè)管理信息化的改變，電子商務(wù)公司的財(cái)務(wù)管理也不可避應(yīng)企業(yè)管理信息化的改變，電子商務(wù)公司的財(cái)務(wù)管理也不可避免的進(jìn)行有效信息化。一家公司的經(jīng)營(yíng)最終目標(biāo)是盈利，而公免的進(jìn)行有效信息化。一家公司的經(jīng)營(yíng)最終目標(biāo)是盈利，而公司的財(cái)務(wù)管理

4、無(wú)法做到位那么公司就不能有效盈利那么該公司司的財(cái)務(wù)管理無(wú)法做到位那么公司就不能有效盈利那么該公司也就無(wú)法長(zhǎng)久存在。那么現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理是如何適應(yīng)了當(dāng)今的也就無(wú)法長(zhǎng)久存在。那么現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理是如何適應(yīng)了當(dāng)今的電子商務(wù)變化以及達(dá)到了自身信息化。本文將會(huì)以阿里巴巴和電子商務(wù)變化以及達(dá)到了自身信息化。本文將會(huì)以阿里巴巴和京東為例，通過(guò)分析這兩家公司的財(cái)務(wù)狀況來(lái)探討電子商務(wù)環(huán)京東為例，通過(guò)分析這兩家公司的財(cái)務(wù)狀況來(lái)探討電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理變化。

5、境下的財(cái)務(wù)管理變化。中國(guó)電商財(cái)務(wù)管理分析中國(guó)電商財(cái)務(wù)管理分析—以阿里巴巴和京東為例以阿里巴巴和京東為例作者：馮佳琪作者：馮佳琪指導(dǎo)老師：鄭伯良指導(dǎo)老師：鄭伯良摘要摘要近幾年互聯(lián)網(wǎng)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也快速前進(jìn)著，而建立在近幾年互聯(lián)網(wǎng)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也快速前進(jìn)著，而建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的電子商務(wù)也突飛猛進(jìn)。從最開(kāi)始發(fā)展的阿里巴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的電子商務(wù)也突飛猛進(jìn)。從最開(kāi)始發(fā)展的阿里巴巴到京東，巴到京東，1號(hào)店，唯品會(huì)等，甚至現(xiàn)在許多電商朝著更多

6、元號(hào)店，唯品會(huì)等，甚至現(xiàn)在許多電商朝著更多元化的方向發(fā)展著，涉及更為廣闊的行業(yè)，利用自身在各個(gè)領(lǐng)域化的方向發(fā)展著，涉及更為廣闊的行業(yè)，利用自身在各個(gè)領(lǐng)域里的發(fā)展促成一個(gè)協(xié)同繁榮的電子商務(wù)系統(tǒng)。更有些外行領(lǐng)域里的發(fā)展促成一個(gè)協(xié)同繁榮的電子商務(wù)系統(tǒng)。更有些外行領(lǐng)域的公司嘗試著進(jìn)入這一擁有著無(wú)限發(fā)展生機(jī)的行業(yè)，像具有消的公司嘗試著進(jìn)入這一擁有著無(wú)限發(fā)展生機(jī)的行業(yè)，像具有消息稱萬(wàn)達(dá)將聯(lián)手百度與騰訊成立一家電子商務(wù)公司。息稱萬(wàn)達(dá)將聯(lián)手百度與騰訊成

7、立一家電子商務(wù)公司。這一變化會(huì)使企業(yè)管理發(fā)生變動(dòng)，而作為企業(yè)管理里面的重這一變化會(huì)使企業(yè)管理發(fā)生變動(dòng)，而作為企業(yè)管理里面的重要組成部分的財(cái)務(wù)管理以前一直適用于傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在為了適要組成部分的財(cái)務(wù)管理以前一直適用于傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在為了適應(yīng)企業(yè)管理信息化的改變，電子商務(wù)公司的財(cái)務(wù)管理也不可避應(yīng)企業(yè)管理信息化的改變，電子商務(wù)公司的財(cái)務(wù)管理也不可避免的進(jìn)行有效信息化。一家公司的經(jīng)營(yíng)最終目標(biāo)是盈利，而公免的進(jìn)行有效信息化。一家公司的經(jīng)營(yíng)最終目標(biāo)是盈

8、利，而公司的財(cái)務(wù)管理無(wú)法做到位那么公司就不能有效盈利那么該公司司的財(cái)務(wù)管理無(wú)法做到位那么公司就不能有效盈利那么該公司也就無(wú)法長(zhǎng)久存在。那么現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理是如何適應(yīng)了當(dāng)今的也就無(wú)法長(zhǎng)久存在。那么現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理是如何適應(yīng)了當(dāng)今的電子商務(wù)變化以及達(dá)到了自身信息化。本文將會(huì)以阿里巴巴和電子商務(wù)變化以及達(dá)到了自身信息化。本文將會(huì)以阿里巴巴和京東為例，通過(guò)分析這兩家公司的財(cái)務(wù)狀況來(lái)探討電子商務(wù)環(huán)京東為例，通過(guò)分析這兩家公司的財(cái)務(wù)狀況來(lái)探討電子商務(wù)環(huán)