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文檔簡介
1、中國創(chuàng)業(yè)投資的真正機會在哪里?中國并不存在硅谷,硅谷源于原創(chuàng)技術(shù)。中國巨大的優(yōu)勢是還沒有全部開放的傳統(tǒng)資源市場。在這樣的傳統(tǒng)資源市場中,那么將大量的制度優(yōu)勢、我們用信息技術(shù),用現(xiàn)代企業(yè)制度,用資本杠桿來進行資源整合。Dotcom本身的創(chuàng)新和生命力,與傳統(tǒng)資源結(jié)合起來,同時與國際資本市場,與跨國公司接軌,借WTO開放之風(fēng),確確實實使中國新經(jīng)濟走向國際經(jīng)濟循環(huán),這才是中國創(chuàng)業(yè)投資的機會所在20世紀90年代的后期,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)
2、生了巨大的沖擊。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于中國所有產(chǎn)業(yè)的真正沖擊,其實是它的制度優(yōu)勢。所有的法人治理結(jié)構(gòu)是清楚的,其會計制度是西方的會計制度,Dotcom公司從第一天起,其都是由五大會計師事務(wù)所來審賬的。所有的Dotcom公司從第一天起就是國際化的,其企業(yè)制度都是現(xiàn)代企業(yè)制度。然而非常不幸,它們的業(yè)務(wù)是建立在沙灘上的。真正的互聯(lián)網(wǎng)在全球?qū)τ诋a(chǎn)業(yè)的影響在于電信、傳媒以及商品流通方式等方面――通過技術(shù)創(chuàng)新所帶來的市場創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,現(xiàn)原有資源的
3、重新配置,帶來產(chǎn)業(yè)重組與市場增長??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)的洗牌作用非常明顯。實這種洗牌有從業(yè)務(wù)角度的,也有從資本角度的。其實,互聯(lián)網(wǎng)最重要的效用是由于信息技術(shù)、通信技術(shù)和計算技術(shù)的融合所帶來的巨大的洗牌效應(yīng)。但是這一點在中國不可能發(fā)生。這是為什么?非常關(guān)鍵的一點就是,不論電信還是傳媒,還是商品流通市場,在中國都并非開放市場。沃爾瑪特要想進中國是要經(jīng)過種種批準,外經(jīng)貿(mào)部從來沒有開放過這樣一個市場。中國也從來沒有開放過電信市場,更沒有開放過傳媒市場
4、。所以在中國,由于大量的傳統(tǒng)資源是呈板結(jié)狀存在于體制內(nèi)的,互聯(lián)網(wǎng)能起到的工具化的重組作用就沒有發(fā)生。最近五年以來,互聯(lián)網(wǎng)主要起到的是文化作用、普及作用和觀念作用,還有就是對創(chuàng)新的鼓勵。建立中國自己的“硅谷,一直是一種強勁的呼聲。硅谷就是創(chuàng)新的代名詞,它本身就是鼓勵創(chuàng)新的結(jié)果――鼓勵創(chuàng)新的自由精神在各種完整體系的哺育下所成長起來的產(chǎn)業(yè)聚集地。在互聯(lián)網(wǎng)大潮還沒有低落的那幾年,只要你有一個完全不可能的。我想這是對創(chuàng)新一種極致鼓勵,業(yè)。idea
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