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文檔簡介
1、人力資源部獎懲細則人力資源部獎懲細則為進一步固化人力資源部基礎(chǔ)工作流程,倡導學習、創(chuàng)新及進取的工作氛圍,做到對先進及時鼓勵、對落后及時鞭策,現(xiàn)對人力資源部全體員工日常行為進行如下規(guī)范:一、一、人力資源部工作準則人力資源部工作準則我承諾:對工作負責主動,科學嚴謹;對同事平等熱情,真誠開放。我做到:基礎(chǔ)工作準確及時,人力資源政策切實可行,以身作則,公平公正。二、二、獎懲制度獎懲制度人力資源部對員工日常行為遵循“即時處理”原則,采取“紅單對員
2、工行為進行獎勵”、“白單對員工行為進行鞭笞”的方式,并將結(jié)果與每月平衡計分卡考核結(jié)合,共同列為人力資源部工作標準與規(guī)范。結(jié)合目前所需,對以下行為進行紅單、白單設(shè)定,但包含不僅限于以下行為:紅單(獎勵)加分白單(鞭笞)扣分主動對工作提出創(chuàng)新性建議,建議內(nèi)容有針對性,可行,有效3交待工作未按期限完成2提出針對CS改善建議,并堅持實施2項CS需改善項目中,對本人有針對性的有效投訴1項在CS中有針對性提出表揚3本職工作出現(xiàn)延時8小時以上,未按規(guī)
3、定時限完成工作1~5經(jīng)本人申請,主動對部門員工進行專業(yè)知識培訓和經(jīng)驗、案例的分享1~3在正式提交的各項報表中出現(xiàn)明顯錯誤3主動關(guān)注新進員工,對員工合理要求主動、及時給予幫助解決1未按規(guī)定時限提交報表5及時、超額完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較好1在行政部制度檢查中不合格3通過本人的主動行為,積極為公司爭取成本費用降低或減免的1~5本月事假超過3天1對部門平衡計分卡實施及推行中提出合理化建議,并對各項指標的完善及更新做出實質(zhì)性改進3在每月個人學習
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