從采購環(huán)節(jié)做好質量管控

1、從采購環(huán)節(jié)做好質量管控——我在質量月的工作體會“質量是企業(yè)的生命”，這是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，公司“質量月”活動實施以后，我對“質量”這個老話題有了更深刻的認識和感受。作為公司的一名采購員，我的質量意識要更高，因為只有我們采購的配件、零件合格了，生產一線的員工才能生產出來好的產品；只有我們把好入庫檢驗這一關，才能更好地防止不合格品、殘次品進入生產線。一、要轉變對質量的認識以前，我總認為采購的物料到廠后，就應該由保管點數(shù)、辦理入庫，

2、自從采購員的工作在物料到廠就結束了，沒有到現(xiàn)場對采購的物料進行查看、檢驗。如果在使用中出現(xiàn)問題，也只有在生產貨質量部門反饋以后才知道，給生產部門的進度、產品質量帶來了一系列的問題。公司“質量月”活動開展以后，通過公司、部門的要求，我意識到原來的思想觀念是有問題的，提高產品質量不僅是生產一線和質量部門同事的責任，我們采購人員同樣責任在肩，應該將不合格物料拒絕在倉庫以外。現(xiàn)在，我所負責的物料每次到廠以后，都要親自做到關鍵物料必檢，輔助物料抽

3、檢；如出現(xiàn)不合格物料，提前通知供應商處理，減少了不合格物料進入生產線的情況。二、要加強對供應商質量責任的追究力度我原來想，我們公司在西北，供應商發(fā)貨也不太方便，出現(xiàn)一些小的質量問題后，能讓步接收的就接收，如果確實不能用，再想辦法退換貨。現(xiàn)在出現(xiàn)質量問題的物料，會第一時間做到通報供應商進行整改或進行經(jīng)濟處罰，讓供應商參與到公司“質量月”活動中來，并不斷提升他們的產品質量。三、質量是一種態(tài)度，產品的質量在我們每個員工手中通過學習，我知道了全

4、面質量管理是控制、改進質量的先進理念和方法，但這要求我們全員、全過程地參與產品質量管理和控制，需要我們每位同事都把提高產品質量當成自己的事情來做，因為產品的質量關系到公司的市場聲譽、銷量，最終影響和決定我們的收入。所以，我們每個人都應該立足崗位做好本職工作，嚴格遵守質量的規(guī)定和要求，不讓不合格品從我們手里轉序，也不接收不合格品，對待產品質量就該像對待自己的飯碗一樣，時刻呵護著它，不能讓他砸在我們的手里。在“質量月”活動中，我還用很多不足