倉庫管理辦法

1、備件材料倉庫管理辦法一、總則本辦法旨在加強倉庫管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確職責(zé)，保管好庫存物資，做到賬物卡相符，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低庫存，加速資金周轉(zhuǎn)。二、適用范圍本辦法對備件、輔助材料等入庫、保管、出庫的管理內(nèi)容作明確規(guī)定。適用于綜合倉庫的管理。三、術(shù)語裝備工程部倉庫包含：綜合庫、桶裝油庫、大件庫。綜合倉庫：按公司規(guī)定保管生產(chǎn)所需的備件、勞保用品等專用倉庫。輔助材料、桶裝油庫：潤滑油、潤滑脂等專用倉庫。大件庫：大型工器具、襯

2、紙、膠管、石墨件等專用倉庫。四、職責(zé)倉庫保管員負責(zé)備件材料等的入庫、保管、出庫、賬務(wù)處理、盤點等工作。五、物資入庫管理辦法1、物資進庫時應(yīng)先放在倉庫待檢區(qū)，應(yīng)在三個工作日內(nèi)檢驗，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。2、各類物資入庫時，采購員必須在持有入庫檢查單的情況下與使用（需求）部門人員及庫工一起驗收入庫，并根庫內(nèi)，以免造成混亂。4、發(fā)料時，必須與領(lǐng)料人辦理交接，做到雙方對照領(lǐng)料單共同檢查品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。如有不符，當場糾

3、正。5、所有發(fā)料憑證保管員應(yīng)每月裝訂成冊妥善保管得丟失。七、存貨盤點每年年底根據(jù)公司安排進行存貨盤點，分帳目清查、實物盤點、帳實核對：不1、參加盤點人員由企業(yè)管理部、紀檢監(jiān)察部、財務(wù)部、供應(yīng)科、設(shè)備科及保管員等相關(guān)人員組成。2、盤點日前倉庫完成帳目登錄、復(fù)核工作，及對帳確認工作，按《倉庫年終存貨盤點表》進行清查盤點，并完成《資產(chǎn)盤盈（虧）報廢和毀損申報表》及《綜合庫年終盤存報告》的編制，經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后報企業(yè)管理部及財務(wù)部。企業(yè)管